- 多选题密歇根大学研究小组耗费了十年时间,调查了2万多位人力资源管理人员和直线经理,发现优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征有()。
- A 、健康的身体
- B 、人力资源管理实施的知识与能力
- C 、商业知识
- D 、管理变革能力
- E 、较高的智力
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参考答案【正确答案：B,C,D】
优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现为三个方面: (1)专业技术知识;(2)业务知识;(3)管理变革能力
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- B 、文化管理者
- C 、战略变革设计者
- D 、可信赖的行动家
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- A 、文化与变革的服务者
- B 、战略设计师
- C 、业务执行者与商业盟友
- D 、可信任的参与者
- 3 【单选题】根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔,位于金字塔尖的是()。
- A 、业务联盟和日常工作战术家
- B 、文化管理者
- C 、战略变革设计者
- D 、可信任的参与者
- 4 【单选题】根据密歇根大学的研究,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是()。
- A 、战略设计师
- B 、可信任的参与者
- C 、业务执行者
- D 、文化与变革的服务者
- 5 【单选题】密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。
- A 、文化与变革的服务者
- B 、战略设计师
- C 、业务执行者与商业盟友
- D 、可信任的参与者
- 6 【单选题】根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔,位于金字塔尖的是()。
- A 、业务联盟和日常工作战术家
- B 、文化管理者
- C 、战略变革设计者
- D 、可信任的参与者
- 7 【多选题】2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力,包括()。
- A 、人才管理者/组织设计者
- B 、文化与变革的服务者
- C 、可信任的参与者
- D 、战略设计师
- E 、战略伙伴
- 8 【单选题】密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。
- A 、文化与变革的服务者
- B 、战略设计师
- C 、业务执行者与商业盟友
- D 、可信任的参与者
- 9 【单选题】密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。
- A 、文化与变革的服务者
- B 、战略设计师
- C 、业务执行者与商业盟友
- D 、可信任的参与者
- 10 【单选题】按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
- A 、变革推动者
- B 、管理专家
- C 、战略伙伴
- D 、员工激励者
