- 造价师案例题
题干：某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A方案:一次性开发多层住宅45000平方米建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本,下同)9000万元,开发时间(包括建造、销售时间,下同)为18个月。B方案:将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000平方米建筑面积,需投入总成本费用8100万元,开发时间为15个月。二期开发时,如果一期销路好,且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期),则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000平方米建筑面积;如果一期销路差,或暂停开发,或在西区改为开发多层住宅22000平方米建筑面积,需投入总成本费用4600万元,开发时间为15个月。两方案销路好和销路差时差售价和销量情况汇总于表根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/4/image/img-04-102-02.jpg]。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/4/image/img-04-102-03.jpg]。
题目： 绘制两级决策的决策树。
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参考答案画两级决策树：
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- A 、建设标准的修改
- B 、设备选用
- C 、建设材料的选择
- D 、人员的选用
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- A 、直接关系到政府办事能力的好坏
- B 、直接关系到项目建设的成败
- C 、关系到工程造价的高低及投资效果的好坏
- D 、关系到国家投资效益的好坏
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