- 建造师案例题
题干：某施工单位项目中标后，经成本控制中心对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，下达给项目部考核成本为1500万元。根据内部承包合同，成本降低率为5%。经测算人工费可降低2%、材料费可降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%。项目部最终完成了目标成本计划。
题目：若背景中人工费占计划成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费占5%,间接费占10%。计算项目计划目标成本是多少？总共成本降低额是多少？
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参考答案具体计算如下：
（1）计划成本= 1500×（1 -5%） = 1425 万元
（2）人工费降低额= 1425×10%×2%=2.85万元
（3）材料费降低额= 1425×60%×4.7% = 40. 185万元
（4）机械费降低额=1425×15%×5% = 10. 6875万元
（5）其他直接费降低额= 1425×5%×10% = 7.125万元
（6）间接费降低额= 1425×10%×10% = 14.25万元
计算项目计划成本为1425万元；
总成本降低额为75.0975万元。
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