- 单选题国外某大型银行职员超越权限进行金融衍生品投资,结果造成巨额损失,这种情况违反了控制活动中的()。
- A 、授权审批控制
- B 、绩效考评控制
- C 、财产保护控制
- D 、会计系统控制

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【正确答案:A】
授权审批控制是指企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。

- 1 【综合题(主观)】对我国房地产行业进行五力模型分析。
- 2 【综合题(主观)】 某国有大型银行某市分行2011年第2季度有关业务资料如下: (1)向生产企业发放贷款取得利息收入500万元,逾期贷款的罚息收入8万元。 (2)6月份购入A、B两种债券,购入价分别为50万元和80万元;当月又将债券卖出,A债券售出价55万元;B债券售出价82万元。 (3)为电信部门代收电话费300万元,取得5%的手续费收入。 (4)受某公司委托发放贷款,金额5000万元,贷款期限2个月,年利息率4.8%,银行按贷款利息收入的10%收取手续费。 (5)与其他金融机构往来业务取得利息收入200万元。 (6)银行5月份,收回一套房屋,该房屋由于贷款企业贷款无力偿还,抵债作价120万元,6月银行将该房屋拍卖,取得拍卖收入146万元。 (7)由于业务发展需要,该工商银行向当地人民银行贷款2000万元,支付第2季度利息3.5万元。 要求:根据上述资料,按下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数: (6)计算第2季度人民银行向工商银行贷款业务应缴纳的营业税。
- 3 【综合题(主观)】 某国有大型银行某市分行2011年第2季度有关业务资料如下: (1)向生产企业发放贷款取得利息收入500万元,逾期贷款的罚息收入8万元。 (2)6月份购入A、B两种债券,购入价分别为50万元和80万元;当月又将债券卖出,A债券售出价55万元;B债券售出价82万元。 (3)为电信部门代收电话费300万元,取得5%的手续费收入。 (4)受某公司委托发放贷款,金额5000万元,贷款期限2个月,年利息率4.8%,银行按贷款利息收入的10%收取手续费。 (5)与其他金融机构往来业务取得利息收入200万元。 (6)银行5月份,收回一套房屋,该房屋由于贷款企业贷款无力偿还,抵债作价120万元,6月银行将该房屋拍卖,取得拍卖收入146万元。 (7)由于业务发展需要,该工商银行向当地人民银行贷款2000万元,支付第2季度利息3.5万元。 要求:根据上述资料,按下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数: (4)计算该银行第2季度与其他金融机构往来业务应缴纳的营业税;
- 4 【综合题(主观)】 某国有大型银行某市分行2011年第2季度有关业务资料如下: (1)向生产企业发放贷款取得利息收入500万元,逾期贷款的罚息收入8万元。 (2)6月份购入A、B两种债券,购入价分别为50万元和80万元;当月又将债券卖出,A债券售出价55万元;B债券售出价82万元。 (3)为电信部门代收电话费300万元,取得5%的手续费收入。 (4)受某公司委托发放贷款,金额5000万元,贷款期限2个月,年利息率4.8%,银行按贷款利息收入的10%收取手续费。 (5)与其他金融机构往来业务取得利息收入200万元。 (6)银行5月份,收回一套房屋,该房屋由于贷款企业贷款无力偿还,抵债作价120万元,6月银行将该房屋拍卖,取得拍卖收入146万元。 (7)由于业务发展需要,该工商银行向当地人民银行贷款2000万元,支付第2季度利息3.5万元。 要求:根据上述资料,按下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数: (6)计算第2季度人民银行向工商银行贷款业务应缴纳的营业税。
- 5 【单选题】根据规定,代理人超越代理权限在票据上签章的,其法律后果是( )。
- A 、代理人承担票据责任
- B 、签章人与被代理人连带承担票据责任
- C 、被代理人承担票据责任
- D 、代理人应当就其超越权限的部分承担票据责任
- 6 【单选题】根据规定,代理人超越代理权限在票据上签章的,其法律后果是( )。
- A 、代理人承担票据责任
- B 、签章人与被代理人连带承担票据责任
- C 、被代理人承担票据责任
- D 、代理人应当就其超越权限的部分承担票据责任
- 7 【简答题】对我国房地产行业进行五力模型分析。
- 8 【单选题】外科大夫在给病人进行手术时,需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制定好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。资料阐述的协调机制是( )。
- A 、相互适应,自行调整
- B 、直接指挥,直接控制
- C 、工作成果标准化
- D 、技艺(知识)标准化
- 9 【单选题】根据规定,代理人超越代理权限在票据上签章的,其法律后果是( )。
- A 、代理人承担票据责任
- B 、签章人与被代理人连带承担票据责任
- C 、被代理人承担票据责任
- D 、代理人应当就其超越权限的部分承担票据责任
- 10 【单选题】外科大夫在给病人进行手术时,需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。以上体现的横向分工结构的基本协调机制是( )。
- A 、相互适应,自行调整
- B 、工作过程标准化
- C 、知识标准化
- D 、共同价值观
热门试题换一换
- 甲公司该设备20×5年度应计提的折旧额是()。
- 下列资产损失,应以清单申报的方式向税务机关申报扣除的有()。
- 甲公司创办于1981年,前身为全国最早的12家合资企业之一,主要生产录音磁带。在1985年转而与香港长城电子合资生产电话机。在接下来的日子里,甲公司在电话、电视机、手机领域都取得了令人瞩目的成绩。2002年,甲公司手机业务销售额和利润额均做到了国产手机第一名,仅次于摩托罗拉和诺基亚,而彩电业务也跨入了国内三强之列。以此,甲公司制定了雄心勃勃的“龙虎计划”。而为了实现这个计划中所定下的增长率,光靠企业自身的积累和滚动是无法达到的,必须进行大规模的兼并重组。另一方面,甲公司的两大支柱产业电视机和手机在国内的业务也受到了严峻的挑战,再加上中国加入WTO之后密集的反倾销调查,进行跨国收购成为甲公司的最佳选择。在公司领导人李某看来,跨国收购既可以获得核心技术,又可获得海外的销售渠道,还可以轻松避开美国、欧盟设置的贸易壁垒,对甲公司来说可谓一举三得。2003年11月,甲公司与全球第四大消费电子制造商法国汤姆逊公司彩电业务合资,在深圳组建了合资企业TTE CORPORATION(简称TTE)。其中甲公司国际控股和汤姆逊分别持有TTE 67%和33%的股权。TTE方面称,新公司的主要经营目标就是未来18个月内在北美、欧盟市场实现盈利。就在人们对甲公司兼并汤姆逊的彩电业务津津乐道之时,甲公司再次出手。2004年6月18日,甲公司与阿尔卡特在巴黎签订“合资认购协议”,合资组建移动电话有限公司,甲公司出资5500万欧元持有55%股份。经过多年的打拼,该公司业务构成逐渐明晰,主要由三大业务组成,其中多媒体电子产业占61.37%,移动通讯业占10.77%,家电产业占9.52%。如果按区域划分,国内市场占55.38%,海外市场占44.62%。2007年,席卷全球的金融危机使得全球相关产业环境低迷,也使得甲公司在海外的多家经销商经营面临困难,无法及时支付到期账款,给公司的资金管理带来了困难。外汇市场的波动,以及人民币升值的压力也对该公司海外市场的经营带来了很多变数。欧盟针对报废电子产品开始实施电子垃圾的两项法规,根据这两项法规的规定,每出口欧盟一台彩电或一部手机将被征收大约1到20欧元,一些大型电器还会更高。同时,含有铅、汞等六种有害物质的电子产品将不得进入欧盟市场。中国企业在出口欧盟的时候,含有这些物质的产品必须用新型的环保材料代替。今后公司将在此方面增加投入,这也带来了成本支出的压力。由于公司相关部门的员工没有接受培训,使用新型环保材料生产的产品存在缺陷,给公司造成一定的损失。要求:(1)该公司在发展过程中主要采用的战略类型是什么?此种战略类型有什么好处?(2)该公司并购的原因有哪些?(3)该公司在经营过程中存在哪些风险?
- 某上市公司是国内家电、电子、通讯、网络服务等领域的大型制造企业,多年来虽名列国内电子行业百强前茅,但在主体家电业务方面始终处于行业市场第五、六名的位置。公司希望尽快成长为全国最强、世界一流的企业,并邀请麦肯锡咨询公司对企业进行深入调研、咨询和建议。根据麦肯锡公司的咨询建议,即通过电子商务的方式,优化年度60亿的可控采购来实现成本控制、并提高企业盈利能力和市场竞争能力的目标,该公司于2000年7月成立了电子商务分公司(简称EB)。EB通过社会招聘熟悉IT技术或运作模式的人员担任总经理和组建各部门。EB对内服务于总公司负责采购的资财部,为总公司资财部建立平台买方会员身份、建立网上元件和产品目录、设定并执行电子采购,以及采购数据的采集和报表订制、通过平台向供应商发放订单制等等,EB对外服务于供应商企业,为供应商企业建立平台卖方会员、进行操作培训、开设专用电子邮箱等等。EB除了根据实际的网上采购为总公司带来的原材料、器件的采购成本下降幅度计提一定比例的费用作为收入外,还征收供应商企业的平台服务年费,另外,通过向企业提供网上广告、利用平台向供应商企业提供实现其自身电子采购、利用技术经验为其他企业进行搭建电子商务平台的咨询和实施等等方式进行多方面业务探索。EB引进了国际著名的某公司的电子交易平台系统,也是该公司第一个中文版的电子交易平台系统。汉化工作由系统供应公司承担。尽管在汉语用词上没有完全符合国内的习惯,但是这个系统至今在全国企业级的电子交易系统中仍具有明显的技术优势,但是成熟的平台产品在客户化方面受到系统源代码保密的限制,而且以后的升级还得依靠该公司。EB发现,在卖方会员构成方面,现有供应商和潜在供应商分散分布在全国各地,而且大部分标准元器件的现有供应商都处于产品技术成熟、管理水平低下的状态,网上交易的必要装备和设施不全;另外由于总公司在家电行业市场中的第二方阵地位和较苛刻的采购结算制度(六个月商业承兑汇票支付),又很难吸引能适应电子商务运作的高水准供应商。同时,由于总公司资财部已习惯于由采购员进行货比三家的面对面采购,整个信息通道和管理模式如果完全按电子商务的要求进行,将彻底改变资财部的现有运作流程和工作方式。而且,EB是以熟悉电子商务技术和应用的人员为主要构成的,对总公司主体家电电子行业并不了解,总公司资财部为了稳重起见,坚持电子采购和传统采购双轨制,以避免电子采购不成熟带来的诸多不可预见的问题。实践证明双轨制确实在初期起到了一个很好的保险作用:能通过传统手段有效提醒那些没有电子交易经验和习惯的卖方企业及时查收订单,但是却也大大增加了额外运作成本,电子采购的作用没有得到充分体现,一些供应商也因此有了依赖心理,对网上交易的通知和结果不配合,态度也不积极。另外,总公司资财部通过电子采购平台仅仅使用了平台招标一种采购功能,用于对部分元器件年度采购进行框架协议对象和订单分配比例的确定,至于具体的采购操作还是沿用传统模式进行,电子采购平台提供的目录采购、在线洽谈等多种采购功能都没有被启用。仅就这样,EB根据资财部要求,对所有数百种可采购元器件中的二十几种元器件进行了在线招标,比原先采购的进货成本有9%~65%不同程度的下降。但是在其他对内、对外的服务项目推广上几乎毫无进展。此时,总公司在国内的主要竞争对手企业也相继开始建立自己的电子采购平台,大部分通过自主开发软件,量身订制了一系列符合企业实际情况的系统,意图通过平台来控制自己的采购环节、下降成本,当然由于技术的不成熟,在使用中经常出现各种问题。另外,第三方电子商务服务平台也开始在电子元器件行业出现,更多的元器件供应企业能有机会通过第三方平台与采购企业实现电子交易。随着电子商务技术的不断进步和应用的不断普及,越来越多优秀的元器件供应商已经拥有了相当成熟的网络沟通设施和电子交易条件。而与此同时,家电电子行业也从低端产品的简单价格战步入了新技术和新功能的高端产品的多层面价格竞争阶段。EB经过三年多的运作,尽管在帮助总公司成本控制上取得了一些成绩,但是对于总公司提高盈利能力和市场竞争能力的作用还没有得到充分体现,而且电子商务模式在更大范围的进一步深入实施遇到了很大的阻力和障碍。 要求:请使用SWOT分析法对EB公司的环境进行简要分析。
- 根据《民法通则》的规定,对于可撤销的民事行为,如果享有撤销权的当事人未在法定的期间内行使撤销权的,则可撤销民事行为视同法律行为,对当事人具有约束力。该法定期间是指( )。
- 计算最优现金返回线和现金存量的上限(结果保留整数)。
- 下列有关注册会计师增加审计程序不可预见性的说法中不恰当的是( )。
- 判断12月份购进新设备的成本能否一次性税前列支并说明理由。
- 根据事项(2)所示,希悦公司因欠缴税款产生的50万元税收滞纳金应如何处理?
- 下列所得,应按“综合所得”缴纳个人所得税的是( )。

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