- 单选题 甲公司是一家生产汽车的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是（ ）。
- A 、
高长型组织结构 - B 、
扁平型组织结构 - C 、
集权型组织结构 - D 、
分权型组织结构
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参考答案【正确答案：C】
集权型企业一般拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。较为典型的集权型企业包括多个专门小组，比如营销、销售、工程、产品、研发、人事和行政小组。
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- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 2 【多选题】乙公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为：30岁左右的家庭用户，追求平和、协调的生活方式，注重实用。收入中等，但也有买车享受生活的意愿，他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，采用的变量包括（ ）。
- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 3 【多选题】乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,应当采用的变量有( )。
- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 4 【多选题】乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收人中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括( )。
- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 5 【多选题】乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括()。
- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、地理细分
- D 、价值细分
- 6 【单选题】 甲公司是一家生产汽车的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是（ ）。
- A 、 高长型组织结构
- B 、 扁平型组织结构
- C 、 集权型组织结构
- D 、
分权型组织结构
- 7 【单选题】 甲公司一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品，随着人们消费水平的提高，对小汽车的需求迅速提高，为了更好的满足市场的需求，甲公司迅速调整公司的战略，从市场上采购大量的原材料，及时进行生产，提高企业的库存。这体现甲公司战略的（ ）。
- A 、 应变性
- B 、 计划性
- C 、 长期性
- D 、 风险性
- 8 【单选题】甲公司是一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品，随着人们消费水平的提高，对小汽车的需求迅速提高，为了更好地满足市场的需求，甲公司迅速调整公司的战略，从市场上采购大量的原材料，及时进行生产，提高企业的库存。这主要体现了甲公司现代战略概念的（）。
- A 、应变性
- B 、计划性
- C 、竞争性
- D 、风险性
- 9 【单选题】A公司是一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品，随着人们消费水平的提高，对小汽车的需求迅速提高，为了更好的满足市场的需求，福德公司迅速调整公司的战略，从市场上采购大量的原材料，及时进行生产，提高企业的库存。这体现A公司战略的（ ）。
- A 、计划性
- B 、长期性
- C 、应变性
- D 、风险性
- 10 【单选题】乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是（ ）。
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- B 、生产低档汽车的企业
- C 、属于同一战略群组的汽车企业
- D 、生产高档汽车的企业
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