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  • 案例分析题
    题干:某建筑工程,监理单位中标承担项目的监理任务。工程实施过程中发生以下事件:事件1:基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停令》,经调查分析,该质量缺陷是由于设计不当所致。事件2:工程5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3-3所示。[9787112191468-image/9787112191468-003-003.jpg]事件3:专业监理工程师巡视时发现,施工单位的专职安全生产管理人员离岗,临时由施工单位的技术员兼管现场安全。事件4:工程设计中采用隔震抗震新技术,为此,项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术,施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。
    题目:事件4中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对施工单位拟采用的新工艺,写出项目监理机构的处理程序。

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参考答案

(1)项目监理机构组织设计技术交底会不妥,应由建设单位组织召开设计技术交底会,设计单位、施工单位、监理单位参加。
(2)针对施工单位在施工中采用新工艺,项目监理机构的处理程序如下:要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。

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