- 多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。
- A 、既有按照管理职能设置的纵向组织系统
- B 、有按照项目划分的横向组织结构
- C 、发挥了各职能部门和人员的专家作用
- D 、实行相对的独立经营
- E 、没有按项目设置的横向项目组织结构

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【正确答案:A,B】
矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

- 1 【单选题】在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。
- A 、管理层次清楚
- B 、管理比较深入
- C 、信息反馈及时
- D 、横向联系密切
- 2 【单选题】矩阵制组织结构的最大特点是( )。
- A 、单线的领导系统
- B 、员工同时受两位主管人员的管理
- C 、高层主管管理方便
- D 、各职能部门权责明确
- 3 【多选题】矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。
- A 、有按照管理职能设置的纵向组织系统
- B 、有按照项目设置的横向项目组织结构
- C 、有按照管理职能设置的横向组织系统
- D 、有按照项目设置的纵向项目组织结构
- E 、没有按项目设置的横向项目组织结构
- 4 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有( )。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单
- 5 【多选题】作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有( )。
- A 、具有高效的信息管理系统
- B 、组织成员形成共同的愿景
- C 、组织结构上的松散性
- D 、以比较优势作为合作基础
- E 、追求结盟成员的互利性
- 6 【多选题】矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。
- A 、有按照管理职能设置的纵向组织系统
- B 、有按照项目设置的横向项目组织结构
- C 、有按照管理职能设置的横向组织系统
- D 、有按照项目设置的纵向项目组织结构
- E 、没有按项目设置的横向项目组织结构
- 7 【单选题】在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
- A 、管理层次清楚
- B 、管理比较深入
- C 、信息反馈及时
- D 、横向联系密切
- 8 【单选题】矩阵制组织结构是__与__两种方式的结合。()
- A 、按顾客划分部门;按产品划分部门
- B 、按规划项目划分部门;按职能划分部门
- C 、按职能划分部门;按工艺划分部门
- D 、按工艺划分部门;按职能划分部门
- 9 【单选题】矩阵制组织结构的最大特点是()。
- A 、单线的领导系统
- B 、既有纵向组织系统又有横向组织系统
- C 、高层主管管理方便
- D 、各职能部门权责明确
- 10 【单选题】在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
- A 、管理层次清楚
- B 、管理比较深入
- C 、横向联系密切
- D 、信息反馈及时
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