- 简答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上16层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙饰砖与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建筑面积22300平方米,工程工期430天,2010年9月1日开工,2011年11月10日竣工,工程造价3020万元。合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙饰砖、防水工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同履行过程中发生下述几种情况,请按要求回答问题。结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?
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总监理工程师不批准。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。
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