关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理师（二级）》科目，帮考网为大家带来了人力资源管理师考试试题及答案供大家练习，帮考网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

11、 已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方

法，其中最为著名的有两种，即( B )。

A、 FAQ 法和JIT 法

B、 PAQ 法和FJA 法

C、 ERP 法和LP 法

D、 KPI 法和FJA 法

12、 猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一，猎头公司的英文名称叫做( C )。

A、 Talent Hunter

B、 Hunting Company

C、 Head Hunter

D、 Management Hunter

13、 笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力

的测试一般包括两个层次，即( D )：

A、 思维能力和应用能力

B、 知识能力和动手能力

C、 知识能力和举一反三能力

D、 一般知识能力和专业知识能力

14、 开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是( B )。

A、 获得更多有关应聘人员的信息

B、 尽快确认自己对应聘人员的判断

C、 了解应聘人员的职业道德

D、 了解应聘人员的工作技能

15、 情景模拟测试法至少有两个优点，即( B )：

A、可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用

B、可能得到最佳人选和节省大量的培训费用

C、挑选最佳人才，提高招聘工作效率

D、多角度观察和全面了解

16、 在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业

能力测试和( D )：

A、 敏捷性测试

B、 思维反映能力测试

C、 心理承受能力测试

D、 心里运动机能测试

17、 企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的

因素，另外还有( B )：

A、 战略的因素

B、 社会的因素

C、 企业竞争力的因素

D、 企业员工队伍素质的因素

18、 培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括

完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和( B )等四个方面。

A、 培训成绩的衡量标准

B、 以能力和业绩为导向的分配原则

C、 明确的培训评估标准

D、 合适的培训条件

19、 重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜

太多，一般为( D )：

A、 2-4 人

B、 4-6 人

C、 6-8 人

D、 8-12 人

20、 绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的( B )。

A、 可行性原则

B、 反馈原则

C、 制度化原则

D、 实用性原则

以上就是本次帮考网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注帮考网，还有更多有关考试练习在等着你哦！