关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理师（二级）》科目，帮考网为大家带来了人力资源管理师考试练习题（无答案）供大家练习，帮考网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

21、 关键绩效指标可分为(  )。

A.数量指标

B.质量指标

C.成本指标

D.时限指标

E.收益指标

22、 培训中效果评估的作用包括(  )。

A.保证培训活动按照计划去进行

B.有助于科学解释培训的实际效果

C.帮助实现培训资源的合理配置

D.培训执行情况和培训调整

E.找出不足，发现新的培训需求

23、 企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有(  )。

A.预计晋升职务的员工人数

B.企业现有的员工人数

C.预计岗位轮换的员工人数

D.预计休假的员工人数

E.企业过去的各类员工人数

24、 在制定培训评估计划时，培训评估形式的选择以(  )为依据。

A.评估目的

B.评估的实际需要

C.评估对象

D.评估形式的特点

E.评估人员

25、 以下关于强迫选择法的说法，正确的有(  )。

A.是一种定量化考评方法

B.属于目标导向型的客观考评方法

C.属于行为导向型的主观考评方法

D.可以用来考评特殊工作行为表现

E.考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目

26、 政府在工资宏观调控方面的总原则包括(  )。

A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长

B.平均工资的增长高于劳动生产率的增长

C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变

D.在工资的调控上由水平控制向重点控制转变

E.实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长

27、 技能工资的种类包括(  )。

A.技术工资

B.能力工资

C.提成工资

D.薪点工资

E.效益工资

28、 (  )是影响人力资源需求预测的一般因素。

A.顾客需求的变化

B.生产需求

C.劳动力成本趋势

D.追加培训需求

E.生产率变化趋势

29、 绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括(  )。

A.优越性效标

B.特征性效标

C.结果性效标

D.行为性效标

E.一般性效标

30、 在构建企业培训主管KPl体系时，应分析其主要工作职责，它包括(  )。

A.帮助员工制定职业生涯的规划

B.撰写培训评估报告

C.制定与实施员工培训开发计划

D.指导下属员工工作

E.收集与提供员工培训发展方面的信息

以上就是本次帮考网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注帮考网，还有更多有关考试练习在等着你哦！