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2020人力资源管理师(二级)《理论知识》练习题6.1
帮考网校2020-09-30 13:37
2020人力资源管理师(二级)《理论知识》练习题6.1

关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理师(二级)》科目,帮考网为大家带来了人力资源管理师考试练习题(无答案)供大家练习,帮考网会一步一步陪你备考,你每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

理论知识部分:多项选择题

1、 行为描述面试的实质是(  )

A.属于特殊的结构化面试

B.面试提问都是行为性问题

C.识别关键性的工作要求

D.用过去行为预测未来行为

E.探测行为样本

2(  )可以测量员工培训的技能成果。

A.工作抽样

B.原始记录

C.现场观察

D.统计日报

E.态度调查

3、结果导向型的绩效考评方法包括(  )

A.关键事件法

B.短文法

C.劳动定额法

D.目标管理法

E.直接指标法

4、 以下关于制定工资指导线的说法,正确的是(  )

A.应当遵循协商原则

B.只需符合企业的需求

C.应密切关注国际经济发展状况

D.应密切结合所在地的宏观经济状况

E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求

5、 在企业外部聘请培训师的优点包括(  )

A.选择范围较大

B.带来全新理念

C.提高培训档次

D.易于控制培训

E.易于营造气氛

6、 强迫选择法可以避免考评过程中出现的(  )

A.趋中倾向

B.过宽倾向

C.相似偏差

D.苛严误差

E.对比偏差

7、 提取关键绩效指标的方法包括(  )

A.综合指标法

B.关键分析法

C.目标分解法

D.岗位分析法

E.标杆基准法

8、 编制人员需求计划时,企业的生产部门应根据(  )来确定人员的需求量。

A.生产任务总量

B.劳动生产率

C.计划劳动定额

D.定员的标准

E.组织机构设置

9、 自我中心效应的具体表现为(  )

A.相似偏差

B.优先效应误差

C.对比偏差

D.晕轮效应误差

E.共同偏差

10、 战略导向KPI体系的意义体现在(  )

A.具有战略导向的牵引作用

B.是实施企业战略规划的重要工具

C.能够最大限度地激发员工的斗志

D.是激励约束员工行为的一种新型机制

E.能调动全体员工的积极性、主动性和创造性

以上就是本次帮考网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注帮考网,还有更多有关考试练习在等着你哦!

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