一、招聘
1. 制定招聘计划：根据公司业务发展和人才需求，制定详细的招聘计划，包括招聘人数、岗位、任职要求等。
2. 选择招聘渠道：根据岗位特点，选择合适的招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
3. 发布招聘信息：在招聘渠道上发布招聘信息，确保信息准确、全面、吸引人。
4. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，挑选符合任职要求的候选人。
5. 邀请面试：电话或邮件邀请候选人参加面试，并提供面试时间和地点。
6. 面试评估：对候选人进行面试评估，包括专业技能、沟通能力、团队协作等方面。
7. 录用通知：向录用候选人发出录用通知，明确薪资、福利等相关事项。

二、培训
1. 制定培训计划：根据员工岗位和职业发展需求，制定年度培训计划。
2. 培训实施：组织内外部培训资源，对员工进行技能、知识和素质培训。
3. 培训评估：对培训效果进行评估，了解培训成果，为后续培训提供改进方向。
4. 培训反馈：收集员工培训反馈，优化培训内容和方法。

三、绩效管理
1. 制定绩效目标：根据公司战略和业务目标，分解到各部门和岗位，制定明确的绩效目标。
2. 绩效评估：定期对员工进行绩效评估，了解员工工作成果和表现。
3. 绩效反馈：及时向员工反馈绩效结果，指出优点和不足，提供改进建议。
4. 绩效激励：根据绩效结果，给予相应的奖励和晋升机会，激发员工积极性和创造力。

通过以上三个方面，公司可以更好地实施人力资源管理，提高员工素质和绩效，从而实现企业目标。希望以上内容能帮助提问者完全理解并解决人力资源管理内部获得办法的问题。如有其他疑问，请随时提问，我将竭诚为您解答。