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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、该医院可以采用的人力资源需求预测的定量分析方法有()。【客观案例题】
A.比率分析法
B.回归分析法
C.趋势预测法
D.德尔菲法
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查人力资源需求预测的定量分析方法。定量分析方法有:趋势预测法、比率分析法、回归分析法。选项D属于定性分析方法。
2、一些成绩较差但家庭条件优越的大学生反而能通过关系找到工资更高的工作。关于这一现象的分析,正确的是()。【客观案例题】
A.这些大学生比刚毕业时工资较低的其他同学上大学的总收益要高
B.这些大学生毕业后获得的较高工资与他们是否上大学无关
C.上大学时的成绩好坏与未来可以获得的工资性报酬之间是没有关系的
D.上大学的总收益并不仅仅取决于刚开始工作时的工资水平
正确答案:D
答案解析:本题考查高等教育投资决策。上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬,因此如果仅仅根据大学刚刚毕业的几年中所得到的工资性报酬状况来判断上大学是否值得就会出现误差。然而,同样令人遗憾的是,在现实中,很多人恰恰是依据大学毕业生与高中毕业生之间的短期工资性报酬差别来推算两者之间的终身工资性报酬差异的。所以本题选D。
3、组织设计过程中的首要工作是()。【单选题】
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.人员配备和培训体系的设计
正确答案:C
答案解析:本题考查组织设计的程序步骤。组织设计分八步执行,其中,进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。因此选C。
4、在短期内提供相对低的基本薪酬,从长期实行奖金或股票选择权的计划是( )战略下的薪酬管理制度。【单选题】
A.稳定
B.收缩
C.成长
D.客户中心
正确答案:C
答案解析:本题考查成长战略的概念。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略,可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险,共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票选择权等计划。本题正确答案为C选项。
5、关于职业生涯管理的说法,错误的是()。【单选题】
A.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C.积极进行个体职业务生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D.职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
正确答案:D
答案解析:本题考查职业生涯管理的相关内容。职业生涯管理是指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。所以选项D错误。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?:中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师两者是不同的。中级经济师人力资源专业是属于职称考试,人社部颁发证书,成绩合格视为取得中级经济师资格,企业人力资源管理师是劳动和社会保障部组织的考试,是职业资格鉴定,一般在当地职业资格鉴定中心报考,2020年中级经济师人力资源专业虽然将颁发“人力资源管理师证书”
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2020-05-15
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