2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于工伤保险缴费的说法，错误的是（）。【单选题】

A.职工应当参加工伤保险，工伤保险费由用人单位缴纳，职工不缴纳

B.工伤保险费应当按照本单位职工工资总额，根据社会保险经办机构确定的费率缴纳

C.工伤保险费的数额为本单位职工工资总额与单位缴费费率之积

D.工伤保险费的缴纳实行固定费率

正确答案:D

答案解析:《社会保险法》规定，工伤保险费根据以支定收、收支平衡的原则，确定费率。国家根据不同行业的工伤风险程度确定行业的差别费率，并根据工伤保险费使用、工伤发生率等情况在每个行业内确定若干费率档次。

2、决策风格中使用的维度是（）。【多选题】

A.员工取向

B.价值取向

C.生产取向

D.工作管理

E.模糊耐受性

正确答案:B、E

答案解析:本题考查决策风格中使用的维度。除了对于决策模型是否是理性的关注之外，另一种研究行为决策的思路是关注管理者在不同备选方案中进行选择的风格。这些风格可以归纳为两个维度：价值取向与模糊耐受性。所以选BE。

3、根据领导者的生命周期理论，领导的风格包括（）。【多选题】

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

E.成就趋向式

正确答案:A、B、C、D

答案解析:赫塞和布兰查德研究的生命周期，又称情景领导。该理论根据工作取向和关系取向两个维度总结出四种领导风格，分别是指导式、推销式、参与式和授权式。本题正确答案为ABCD选项。

4、下列关于招聘中笔试法的陈述，正确的是（ ）。【多选题】

A.能够全面考查应聘者的态度

B.通常有论文形式的笔试和测验形式的笔试

C.目前在我国被广泛使用

D.可以测试应试者的基础知识和综合分析能力

E.所得成绩对候选人的工作实际结果可能不是十分理想

正确答案:B、C、D、E

答案解析:笔试是让应试者在试卷上笔答事先拟好的试题，然后由评估人员根据应试者解答的正确程度予以评定成绩的一种测试方法。这种方法可以有效地测量应试者的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素的差异，目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用。笔试的形式一般分为论文形式的笔试和测验形式的笔试。测验形式的笔试主要缺点在于不能全面地考查应试者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等。目前我国企业招聘的实际活动中，笔试内容过分专业化、书本化，与企业的实际工作相脱离，所得成绩对候选人的工作预期结果不是十分理想。本题正确答案为BCDE选项。

5、关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就倾向于开放

B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

C.员工的多样化程度低，以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性文化

D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存

E.一个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义

正确答案:B、C

答案解析:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。如果企业拥有合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。

6、劳动力需求的派生需求定理认为,若其他条件相同,满足(     )条件下,某种劳动力需求具有较高的自身工资弹性。【多选题】

A.其他生产要素的供给缺乏弹性,需要大幅提高生产要素价格才能较易获得其供给量的增加

B.其他生产要素的供给富有弹性,无需大幅提高生产要素价格就能较易获得其供给量的增加

C.以其他生产要素替代该种劳动力很容易

D.使用该类劳动力进行生产的产品富有价格弹性

E.该种劳动力成本占产品总成本的比重很大

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查劳动力需求的派生需求定理。根据派生需求定理认为，影响劳动力自身需求工资弹性的因素主要有以下四种：(1)最终产品的需求价格弹性。产品需求弹性越大，生产此种产品的劳动力的需求弹性越大。(2)要素替代的难易度。若其他条件相同，其他生产要素对劳动力替代越容易，劳动力需求的自身工资弹性就越高。(3)其他生产要素的供给弹性。因此，一旦一种劳动力的工资率上升，那么企业会试图用其他生产要素替代劳动力，这时对其他生产要素的需求就会上升，如果此类生产要素的供给量很容易增加，即供给弹性较大，那么企业用它种生产要素替代当前劳动力的过程便很容易完成，当前劳动力的需求便有大幅度下降。因此，在其他条件相同的情况下，其他生产要素的供给弹性越大，劳动力需求的自身工资弹性就越大。(4)产品总成本中劳动力成本所占的比重。总成本中劳动力成本所占的比重越大，劳动力需求的自身工资弹性越高，反之则越小。选项BCDE可以使某种劳动力需求具有较高的自身工资弹性。

7、职业技能等级划分正确的是（）。【多选题】

A.五级/高级工

B.四级/中级工

C.三级/初级工

D.二级/技师

E.一级/高级技师

正确答案:B、D、E

答案解析:职业技能等级共分为五级，从低到高分别为：五级/初级工、四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师。

8、下列属于LMX理论的推进阶段的有（）。【多选题】

A.对圈内人与圈外人的组织贡献进行评估

B.对二元合作关系建构的描述

C.区分领导——下属的二元探索

D.在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合

E.对LMX关系中的特征及其组织含义、结果的调查

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查LMX理论的四个推进阶段，格雷恩及其同事强调LMX的推进分为4个阶段：①区分领导一下属的二元探索；②对LMX关系中的特征及其组织含义/结果的调查；③对二元合作关系建构的描述；④在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合。其中第四步也包括了组织内部的网络以及与客户、供货商、股东等外部的关系。即选项BCDE。

9、按领导决策风格分析，广告公司李御宝经理属于（）。【客观案例题】

A.指导型决策风格

B.分析型决策风格

C.概念型决策风格

D.行动型决策风格

正确答案:A

答案解析:本题考查领导决策风格。指导者在价值取向与模糊耐受性这两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到四种不同的决策风格：①指导型，决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；②分析型，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向；③概念型，决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注；④行为型，决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注；案例中，李御宝有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，这属于指导型的决策风格。所以选A。

10、关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

正确答案:D

答案解析:绩效反馈面谈的原则与技巧有：（1）建立彼此之间的信任。管理者要维护员工的自尊，小心避免挫伤员工的工作热情。（2）开诚布公、坦诚沟通。绩效反馈面谈切忌含糊笼统，员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。（3）避免对立与冲突。在反馈面谈中，主管需要更高的涵养，给予员工足够的尊重。（4）关注未来而不是过去。（5）该结束时立即结束。出现紧急事务、严重分歧、严重超时等情况时，应当果断中止绩效反馈面谈。所以选D。