2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、劳动监察的主要形式有（）。【多选题】

A.主动到用人单位及其工作场所进行日常巡视检查

B.参与企业内部的劳动关系调解

C.指导劳动者签订劳动合同

D.针对一定时期问题比较集中或重要的事项开展的专项大检查

E.通过任何组织和个人举报、投诉对用人单位可能存在的违法行为进行的专案查处

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查劳动监察的形式。劳动监察的形式主要有四种，除了选项A、D、E外，还有审查用人单位按照要求报送的遵守劳动和社会法律法规的书面材料。

2、集体合同制度推进过程中最突出的问题是，集体合同流于形式的现象严重，具体表现为（ ）。【多选题】

A.法律规定分散

B.立法层次低，缺乏法律权威性

C.合同的实施范围过窄

D.主体方面存在着错位问题

E.漠视职工的权利

正确答案:D、E

答案解析:本题考查集体合同制度。集体合同制度推进过程中最突出的问题是，集体合同流于形式的现象严重。具体表现在以下方面：1.主体方面存在着错位问题；2.漠视职工的权利。所以本题选DE。

3、根据ERG理论，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.各种需要可以同时具有激励作用

B.如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强

C.如果高层次的需要满足不了的话，人们对低层次的需要会减弱

D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

正确答案:C

答案解析:本题考查ERG理论。奥尔德佛认为人有生存需要、关系需要和成长需要，各种需要可以同时具有激励作用，如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强。所以选项C错误。

4、根据路径——目标理论，下列描述正确的有（）。【多选题】

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径——目标理论提出的两个权变因素

B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

C.对于经验丰富或能力强的下属，指导式的领导则可能被视为多余的

D.内控型下属对参与型领导更满意

E.外控型下属对指导式领导更满意

正确答案:C、D、E

答案解析:路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是CDE。

5、该公司进行人力资源培训开发的基本目的，是通过（）来帮助组织达到经营和发展的目标。【客观案例题】

A.提高员工的工资

B.促进员工的工作积极性

C.对人的投资增值

D.降低成本

正确答案:C

答案解析:人力资源培训与开发不是一项无回报的开支，而是一种对人力资源的投资。它是通过对人的投资增值来帮助组织达到经营和发展的目标。所以本题选C。