2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、组织文化的内容中，组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度是指（）。【单选题】

A.结果导向

B.人际导向

C.进取心

D.团队导向

正确答案:D

答案解析:组织文化的具体内容包括七个方面：（1）创新与冒险：组织鼓励员工进行创新和冒险的程度。（2）注重细节：组织期望员工做事缜密，善于分析和注意细节的程度。（3）结果导向：组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是强调实现这些结果的手段和过程。（4）人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。（5）团队导向：组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度。（6）进取心：组织成员具备进取心、竞争意识而非贪图安逸的程度。（7）稳定性：组织活动更重视维持现状而不是重视成长的程度。所以本题正确答案选D。

2、如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有(   )。【客观案例题】

A.六西格玛管理

B.卓越绩效标准

C.平衡计分卡

D.目标管理法

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效改进的方法。绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。选项CD属于绩效考核的方法，所以本题选AB。

3、（）中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序。【单选题】

A.半结构化面试

B.非结构化面试

C.结构性面试

D.全结构化面试

正确答案:B

答案解析:本题考查非结构性面试。非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循的既定格式。非结构化面试的优点在于面试考官与被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅。但是非结构化面试的不利之处也很明显，首先，由于对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有求职者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问道。其次，由于面试官可以自由提问，因此，面试问题很容易受到面试官个人兴趣或工作背景等因素的影响。最后，大量的实证数据研究都证明，非结构化面试的信度和效度显然要比结构化面试的信度和效度低得多。所以本题选B。

4、在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（）。【多选题】

A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式,避免员工产生抵触情绪

B.把重点放在解决问题上

C.分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心

D.鼓励员工积极参与到反馈过程中

E.以对方为中心及同情的态度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的注意事项。在绩效反馈面谈中，应注意以下几个环节：（1）主管人员应当采取赞扬与建设性批评相结合的方式，在肯定员工表现的同时，指出其可改进之处，避免员工产生抵触情绪。（2）把重点放在解决问题上。反馈面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。（3）鼓励员工积极参与到反馈过程中。主管人员应当与员工在一种相互尊重的氛围中共同解决绩效中存在的问题。由管理者一方主导的绩效面谈，很可能会导致绩效面谈的效率低下。所以本题选ABCD。

5、职业生涯管理对组织的重要性表现在（）。【多选题】

A.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革

B.能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量

C.为组织培养后备人才

D.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强

E.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查职业生涯管理对组织的重要性。选项B属于职业生涯管理对个人的重要性。