2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于内源性动机与外源性动机的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.为了提薪而努力工作是外源性动机作用的表现

B.人们对活动本身感兴趣，为了活动而活动，这是内源性动机作用的表现

C.完成某种行为是为了行为的结果，这是外源性动机作用的表现

D.为了获得成就感是外源性动机总用的表现

E.内源性动机也称为外在动机

正确答案:A、B、C

答案解析:动机又分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。本题正确答案为ABC选项。

2、与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。【单选题】

A.人的需要从低到高依次为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要及自我实现的需要

B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

D.自我实现是人类的基本需要

正确答案:D

答案解析:根据马斯洛的需要层次理论，需要由低到高分为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。主要观点：（1）需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。（2）未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。（3）这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。（4）以上五种层次的需要还可以大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。所以选D。

3、根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施(   )。【客观案例题】

A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险,解除员工后顾之忧

B.对具备高亲和需要的员工予以重用,并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬,并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D.对可能成为未来的优秀管理者,要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查三重需要理论。选项A实为毋庸置疑的必要的法定强制基本措施,是正确答案之一；选项BCD是分别对麦克里兰的三重需要进行辨析，其中亲和需求高的人在组织中往往充当被管理者的角色，所以不选B。

4、人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，称为（）。【单选题】

A.需要

B.动机

C.激励

D.兴趣

正确答案:B

答案解析:本题考查的是动机的概念。动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。所以选B。

5、在期望模型中，能产生最强动机的组合包括（）。【多选题】

A.高的正效价

B.高期望

C.低期望

D.高工具

E.低工具

正确答案:A、B、D

答案解析:期望模型中的三个因素可以有多种组合，产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具。如果得到报酬的愿望高，但是另外两个估计的概率值都很低，则动机很可能最多也只是中等水平，也就是说，如果期望和工具都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱。所以选ABD。