2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是(     )。【单选题】

A.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部

B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

C.培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性

D.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：一种是培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，另一种是培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门，所以选项A正确；这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划，缺点是：无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性。后者刚好相反，所以选项C错误；企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模，选项B正确；在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责，所以选项D正确。

2、组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在(    )。【多选题】

A.容易遭到管理层的反对

B.不愿意做任何的培训与开发投资

C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查培训与开发的决策误区。在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现决策的误区，表现在以下三个方面：首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对。其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资。最后，将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。在经济效益好的时期，可能无区别地给培训与开发拨预算，而当效益不好时，组织首先砍掉就是培训与开发的预算。所以本题选ACDE。

3、实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自(    )。【多选题】

A.人力资源部的专业人员

B.员工的直接主管

C.公司的高级管理人才和高级技术人才

D.组织外的咨询师

E.优秀员工

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查职业生涯指导与咨询。实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面:①人力资源部的专业人员或具体负责人;②员工的直接主管;③组织外的专业指导师或咨询师。所以本题选ABD。

4、在培训与开发效果的学习评估中，测试态度常采用（ ）。【单选题】

A.行为评价量表

B.直接观察

C.自我评价态度量表

D.面谈

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估。由于学习内容包含知识、技能、态度三个方面，因此，需要采用不同的评估方法。知识方面通常采用笔试，技能方面通常采用实际操作，态度方面通常采用自我评价的态度量表。本题正确答案为C选项。

5、在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是（）。【单选题】

A.横向通道

B.纵向通道

C.双通道

D.职业生涯锚

正确答案:A

答案解析:本题考查职业生涯通道的类型。横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径。