2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、开展国际多式联运应具备的基本条件包括（）。【多选题】

A.货物全程运输由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据

B.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率，并一次向货主收取

C.相同运输方式下的连续运输

D.多式联运经营人必须对全程运输负责

E.作为负责全程运输的多式联运经营人必须与发货人订立多式联运合同

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查开展国际多式联运应具备的条件。开展国际多式联运应具备下列基本条件：（1）作为负责全程运输的多式联运经营人必须与发货人订立多式联运合同；（2）多式联运经营人必须对全程运输负责；（3）多式联运经营人接管的货物必须是国际间运输的货物；（4）必须是不同运输方式下的连续运输；（5）货物从发运地至目的地实行全程单一的费率，并一次向货主收取；（6）货物全程运输由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据。

2、下列不属于分销渠道管理目标的是（）。【单选题】

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.销售增长率

正确答案:D

答案解析:本题考查分销渠道管理目标和任务。分销渠道管理目标是指在一定时期内，通过有效的渠道管理所要达到的目的。一般包括：市场占有率、利润额、销售增长额。

3、采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指（）。【客观案例题】

A.利用企业优势，利用环境机会

B.利用环境机会，克服企业劣势

C.利用企业优势，避免环境威胁

D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

正确答案:D

答案解析:进行企业综合分析常用swot分析法。swot分析法最早产生于19世纪60年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。swot分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用此方法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择和制定。优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。W0策略：利用外部机会，弥补内部劣势；ST策略：利用内部优势，规避外部威胁；WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。

4、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，x为销售额，y为销售人员，据历史资料得到回归方程y=19.93+0.03x。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员(  )人。【单选题】

A.10

B.11

C.50

D.51

正确答案:A

答案解析:本题考查的是一元回归分析法的计算。今年销售人员y=19.93+0.03x=19.93+0.03×1000=49.93≈50（人）。则商场需新招聘销售人员=50-40=10（人）。

5、下列关于技术创新特点的表述正确的有（ ）。【多选题】

A.技术创新是一种技术行为

B.技术创新是一项高风险活动

C.技术创新具有时间的差异性

D.技术创新具有一体化与国际化

E.技术创新具有外部性

正确答案:B、C、D、E

答案解析:技术创新的特点主要是：①技术创新不是技术行为，而是一种经济行为；②技术创新是一项高风险活动；③技术创新时间的差异性；④外部性；⑤一体化与国际化。

6、在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）。【单选题】

A.决策能力

B.创新能力

C.沟通能力

D.应变能力

正确答案:B

答案解析:创新能力是一个经营者的核心能力，它表现为在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施。

7、若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。【客观案例题】

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

正确答案:A

答案解析:根据后悔值原则具体选择步骤如下：(1)确定各自然状态下的最大收益值或最小损失值分别是：畅销：700；一般：460；滞销：-200。(2)计算各方案各自然状态下的后悔值：(3)确定各方案的最大后悔值：甲产品：110；乙产品：150；丙产品：160；丁产品：200。(4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此甲产品(110)为最小，故选择选项A。

8、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的( )。【单选题】

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

答案解析:在成长期，顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。竞争者看到有利可图，纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。

9、（）是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。【单选题】

A.战略群体

B.战略联盟

C.战略伙伴

D.战略集团

正确答案:A

答案解析:此题考查战略群体的概念，战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或战略地位的一组企业。

10、企业研发模式中，（）是指企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。【单选题】

A.自主研发

B.联合研发

C.委托研发

D.合作研发

正确答案:C

答案解析:委托研发又称研发外包(Outsourcing)，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。自主研发贯穿于企业从产品概念构想开始，到产品设计、工艺实现、生产制造、营销服务，产品最终到达消费者手中的过程。联合研发，即双方并不组建实体，而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。合作研发是指企业、科研院校、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约或者隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研发组织体。