2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从测试的内容来看，心理测试可以划分为（）三大类。【多选题】

A.评价中心技术

B.职业兴趣测试

C.成就测试

D.人格测试

E.能力测试

正确答案:B、D、E

答案解析:心理测试可以分为：能力测试、人格测试、职业兴趣测试。

2、关于在职培训的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业承担在职培训的全部成本，并获得全部收益

B.在职培训属于人力资本投资的一种

C.在职培训对企业和劳动者的行为都会产生影响

D.在职培训对企业和劳动者的行为都会产生影响

正确答案:A

答案解析:在职培训的成本与收益安排，需要区分一般培训和特殊培训，因此A选 项表述错误

3、《集体合同规定》中，女职工保护的专项集体合同中，女职工保护的四期是指（）。【多选题】

A.产期

B.更年期

C.经期

D.孕期

E.哺乳期

正确答案:A、C、D、E

答案解析:女职工保护的四期包括：经期、孕期、产期、哺乳期。

4、关于工伤认定的说法正确的是（)。【客观案例题】

A.小孙是在下班收工关闭车床时受伤，所以不能认定工伤

B.小孙在手指受伤的事故中存在过错，所以不应认定工伤

C.单位未为小孙缴纳工伤保险费，所以小孙不能认定工伤

D.小孙符合认定工伤的条件，应当认定工伤

正确答案:D

答案解析:工伤保脸的原则：所谓无过失责任是指劳动者在各种伤害事故中只要不 是受害者本人故意行为所致，就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿。案例中，小孙下班 收工关闭车床时，因与同事聊天，未遵守操作规程，导致手指被车床挤伤，所以符合认定工伤的条件，应当认定工伤

5、下列国家中，劳动关系模式以自由化和分散化为主要特征的是（）。【单选题】

A.德国

B.俄罗斯

C.美国

D.日本

正确答案:C

答案解析:考查世界各典型国家劳资关系的不同模式。美国模式最主要的特征体现 在其浓厚的自由化、分散化色彩上。

6、关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（）。【单选题】

A.在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面

B.主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述

C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈

D.在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

正确答案:D

答案解析:绩效反馈面谈技巧包括：（1)时间场所的选择，避免上下班、开会等让人 分心的时段。（2)认真倾听，最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工谈话。（3)鼓励员工 多说话。（4)以积极的方式结束对话。

7、在决定是否统一下班时间的问题上,小李的决策风格属于（）。【客观案例题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:分析型：决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。喜欢 对情境进行分析，比指导型决策者评估更多的信息和备选方案。根据案例小李表示，这件 事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了 提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。因此，B选项正确。

8、为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有（）。【客观案例题】

A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景

B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度

C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力

D.对侯选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣

正确答案:A

答案解析:根据案例，问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问 题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题， 因为被发现才不得不选择跳槽。可以得出该公司缺乏履历分析。A选项符合题意。

9、在竞争性经济中，如果市场对企业的产品需求是稳定的，则决定一家企业工资支付 能力的最主要因素是（）。【单选题】

A.市场工资水平高低

B.企业的劳动生产率

C.同工同酬的要求

D.劳动者个人及其家庭的生活费用需求

正确答案:B

答案解析:考查确定工资水平的实际因素。企业的工资支付能力，在竞争性经济 中，如果产品需求是稳定的，那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部 门或企业的生产率

10、关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（）。【单选题】

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动

B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感

C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题

D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人，公平的对待每一个下属

正确答案:D

答案解析:考查俄亥俄模式。俄亥俄模式将领导行为聚焦到两个维度：关心人和工 作管理。关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相 互信任的工作关系。工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角 色时所从事的行为活动。高度工作取向的领导者关注员工的工作。选项D是高度人际取 向的领导者。