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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的,这体现了绩效的( )特点。【单选题】
A.多维性
B.多因性
C.变动性
D.复杂性
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效的多因性特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的。
2、下列属于传统市场营销观念的有( )。【多选题】
A.我推销什么,你就买什么
B.市场需要什么,我们就卖什么
C.消费者需要什么,我们就生产什么
D.只要产品质量好,就一定有销路
E.我生产什么,就卖什么
正确答案:A、D、E
答案解析:本题考查传统市场营销观念的表述。选项A属于推销观念,选项D属于产品观念,选项E属于生产观念,它们都属于传统市场营销的观念。选项BC属于现代市场营销的观念。
3、()是指生产者通过互联网直接把产品销售给顾客的销售渠道。【单选题】
A.网络直销渠道
B.网络间接分销渠道
C.网络双渠道
D.网下销售
正确答案:A
答案解析:本题考查网络分销渠道类型。网络直销渠道是指生产者通过互联网直接把产品销售给顾客的销售渠道。
4、企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。【单选题】
A.企业内部环境或条件
B.企业宏观环境分析
C.行业经济特征分析
D.企业中观环境分析
正确答案:A
答案解析:企业内部环境或条件是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。
5、某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为175元,其固定成本为880万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是( )件。【单选题】
A.13037
B.17600
C.27077
D.50286
正确答案:C
答案解析:Q=F/(P-v)=8800000/(500-175)≈27077(件)。
6、下列关于企业销售物流管理效果评价的说法错误的是( )。【单选题】
A.企业销售物流成本指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现
B.销售物流成本的控制由局部控制和综合控制组成
C.企业在考核销售物流的绩效问题时,应当采用定量的指标而不是定性的指标
D.全局性的成本指标可用销售物流总成本来衡量
正确答案:C
答案解析:本题考查企业销售物流管理效果评价的相关内容。企业在考核销售物流的绩效问题时,除了采用定量的指标之外,还应当辅以一些定性的指标进行修正。所以选项C错误。
7、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是()模式。【单选题】
A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同
正确答案:C
答案解析:本题考查对国际化经营的市场进入模式的评价分析。国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多、面临风险最大的模式,但同时对市场的渗透最完全,获得控制权也最强。
8、创新过程模式中,系统集成与网络创新模式最显著的特征有( )。【多选题】
A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型
正确答案:B、C、E
答案解析:5IN最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模式技术部分替代了实物原型。
9、物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。【单选题】
A.主生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.生产作业计划
正确答案:A
答案解析:物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。①主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。②物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。③库存处理信息又称库存状态文件,它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。
10、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划与方略。【单选题】
A.全局性和长远性
B.科学性和民主性
C.指导性和激励性
D.局部性和竞争性
正确答案:A
答案解析:本题考查企业战略的含义。企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案,所以A选项正确。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
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