2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。【单选题】

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

正确答案:B

答案解析:此题考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法，可以将企业的外部资源和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是评估企业优势（S）和劣势（W）以及外部环境的机会（O）和威胁（T）的分析法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应该属于WO战略。

2、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.企业库存管理有利于企业的资金周转

C.在途库存是指在运输途中的库存

D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用

正确答案:A、B、C、E

答案解析:D项，库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。

3、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。【多选题】

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可

正确答案:A、B、C

答案解析:许可模式又称技术授权，是指技术许可企业通过签订合同的方式向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。许可模式的主要方式是许可贸易。从授权的内容看，许可贸易有三种基本类型：①专利许可；②商标许可；③专有技术转让(许可)。

4、根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是（）。【客观案例题】

A.8

B.10

C.12

D.17

正确答案:D

答案解析:如表所示，在2020年里，有70%的生产主管仍留在企业内，10%的生产工人被提升为主管，故2020年生产主管数量为：10x0.7 + 100x0.1=17 (人)。

5、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。【单选题】

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

正确答案:A

答案解析:根据《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：①股东(大)会的出席权、表决权。②临时股东(大)会绍开的提议权和提案权。③董事、监事的选举权、被选举权。④公司资料的查阅权。⑤公司股利的分配权。⑥公司剩余财产的分配权。⑦出资、股份的转让权。⑧其他股东转让出资的优先购买权。⑨公司新增资本的优先认购权。⑩股东诉讼权。

6、关于企业愿景的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案:D

答案解析:A项，愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。B项，企业愿景回答的是“我是谁”的问题。C项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。

7、根据企业性质不同、企业物流分为（）。【多选题】

A.专业子公司物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.以企业自营物流

E.农产品物流

正确答案:B、C

答案解析:按照企业性质的不同，企业物流可分为两类：①生产企业物流，是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程。②流通企业物流，是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。

8、企业依据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬是（）。【单选题】

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

正确答案:A

答案解析:基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬。

9、电子支付的业务类型按电子支付指令发起方式可分为（）。【多选题】

A.离线支付

B.网上支付

C.电话支付

D.移动支付

E.在线支付

正确答案:B、C、D

答案解析:电子支付的类型按照电子支付指令发起方式分为网上支付、电话支付、移动支付、销售点终端交易、自动柜员机交易和其他电子支付。

10、某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法有（）。【多选题】

A.整合企业资源实施资源共享

B.增加研发投资，进行产品创新

C.增添自行车的新功能

D.提供个性化自行车定制服务

E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品

正确答案:B、C、D、E

答案解析:实施差异化战略的途径包括：①通过产品质量的不同实现差异化战略，即企业向市场提供竞争对手不可比拟的高质产品以吸引目标顾客。②通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略。③通过产品创新实现差异化战略。④通过产品特性差别实现差异化战略。⑤通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略。⑥通过提供不同的服务实现差异化战略。