2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为()。【单选题】

A.效价

B.动机

C.期望

D.工具

正确答案:C

答案解析:期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度,是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。

2、如果小马因向集团公司提出支付加班费发生劳动争议时,依据《劳动争议调解仲裁法》,其仲裁申请时效期间为()。【客观案例题】

A.60日

B.1年

C.自劳动关系终止之日起1年内

D.无任何限制

正确答案:C

答案解析:根据《劳动争议调解仲裁法》,劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出。

3、因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认部分无效,由此()的,劳动者应当承担赔偿责任。【单选题】

A.使劳动者解除劳动合同

B.使劳动合同部分条款无法履行

C.使用人单位解除劳动合同

D.给用人单位造成损害

正确答案:D

答案解析:因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认无效,给用人单位造成损害的,劳动者应当承担赔偿责任。

4、该公司如果要进一步改进绩效考核,可以选择的方法有()。【客观案例题】

A.评价中心法

B.360度绩效评估法

C.关键绩效指标法

D.角色扮演法

正确答案:B、C

答案解析:选项A、D是人员甄选方法。

5、在对群体中的员工进行激励时,需要注意防止出现()现象。【单选题】

A.人力资本投资水平不足

B.搭便车

C.劳动力流动率过低

D.工资水平过低

正确答案:B

答案解析:团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

6、裁员中的幸存者往往会()。【多选题】

A.产生负罪感

B.具有较高的满意度和归属感

C.得到加薪

D.热情高效地工作

E.产生对未来的担忧

正确答案:A、E

答案解析:留下的人一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作;另一方面可能还会有负罪感,因为他们的朋友被解雇了,而自己却得以保留住职位。还有,他们可能会为未来担忧,认为在后来的裁员中自己就不会如此幸运了。

7、企业承担的员工在职培训成本包括()。【多选题】

A.企业为聘请培训讲师而支出的讲课费

B.企业因为利用资深销售人员培训新员工而损失的销售额

C.企业利用本单位的生产设备来培训员工而损失的产量

D.企业为外地员工返回总部接受培训而承担的交通住宿费

E.由于培训后的员工生产率提高,导致工资水平上升给企业带来的成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在职培训的成本主要包括以下三个方面:①在职培训所需要的一些直接成本开支;②受训者参加培训的机会成本;③利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。选项E不是成本问题,而是收益问题,不符合题意。

8、在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是()。【单选题】

A.矩阵组织形式

B.职能制结构

C.行政层级式

D.虚拟组织形式

正确答案:D

答案解析:组织设计的常用类型有三种:行政层级式、职能制结构以及矩阵组织形式。

9、关于魅力型领导理论的陈述,错误的是()。【单选题】

A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

正确答案:C

答案解析:由于魅力型领导者对其追随者产生影响,因而魅力型领导者将促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感。当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。

10、在招聘选拔中使用的绩效预测因素中,属于非智力因素的是()。【多选题】

A.人格

B.气质

C.记忆力

D.情绪

E.注意力

正确答案:A、B、D

答案解析:非智力因素是指智力因素以外对个体的行为活动产生重要影响的个体特质因素。主要包括情绪、动机、气质、个性/人格、综合素质五方面内容。