2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、绩效改进的方法不包括()。【单选题】

A.六西格玛管理

B.ISO质量管理体系

C.强制分布法

D.卓越绩效标准

正确答案:C

答案解析:绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。非系统的绩效考核方法包括排序法、配对比较法、强制分布法、关键事件法、不良事故评价法、行为锚定法。

2、工作分析的成果文件包括()。【单选题】

A.工作规范和任职资格

B.工作规范和工作描述

C.工作描述和工作职责

D.工作活动和工作经验

正确答案:B

答案解析:工作分析的成果文件主要是职位说明书。职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件,包括两个部分,即工作描述和工作规范。

3、关于质量监督小组的陈述,错误的是()。【单选题】

A.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议

B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施

C.小组对提出的各种建议具有自主决定权

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

正确答案:C

答案解析:质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。对于小组提出的各种建议,管理层有最后决定权。

4、在规章制度和重大事项决定实施过程中,()认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。【多选题】

A.劳动行政部门

B.工会

C.劳动争议仲裁委员会

D.职工

E.人民法院

正确答案:B、D

答案解析:在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。

5、有效的绩效管理特征不包括()。【单选题】

A.可靠性

B.敏感性

C.准确性

D.移植性

正确答案:D

答案解析:有效的绩效管理应当具备五个特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。

6、使用评价中心方法要注意的问题是()。【单选题】

A.评估人员应在现场参与活动

B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家

C.应由熟悉应聘者的人担任评估者

D.应采用单一的评价方法

正确答案:B

答案解析:使用评价中心应当注意的问题有:①评估人员一般要规避现场,以保证标准环境;②评估人员一般为企业的直线经理或相关专家,对工作比较熟悉,也容易为被试者所接受;③参评人员要接受严格的训练,训练时间的长短视评价中心的复杂程度而确定;④评估人员与被试者应当不熟悉,评价过程中采用规范的评估形式,保证评估双方相互信赖。

7、关于股票期权计划的陈述,正确的是()。【多选题】

A.对于上市公司和非上市公司,都可以采用股票期权计划

B.股票期权获受人到期可以行权也可放弃

C.股票期权既是员工的权利又是员工的义务

D.股票期权行使期限一般超过10年

E.只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下,股票期权才有价值

正确答案:B、E

答案解析:选项A,股票期权只适用于上市公司,且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司;选项C,股票期权是一种权利而非义务;选项D,期权的执行期限一般不超过10年,强制持有期为3~5年不等。

8、员工以同样方式完成相似工作的程度,称为()。【单选题】

A.规范化程度

B.专业化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

正确答案:A

答案解析:规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

9、良好的绩效管理在组织管理中的作用包括()。【多选题】

A.有助于建立和谐的组织文化

B.有助于提高员工的流动性

C.有助于促进员工的自我发展

D.有助于企业做好工作分析

E.有助于实现组织的战略

正确答案:A、C、E

答案解析:绩效管理在组织管理中的作用:①有助于组织内部的沟通;②有助于管理者成本的节约;③有助于促进员工的自我发展;④有助于建立和谐的组织文化;⑤是实现组织战略的重要手段。

10、研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是()。【单选题】

A.人力资源活动

B.传统的管理

C.社交活动

D.日常沟通

正确答案:C

答案解析:领导者的行为活动有四种:日常沟通、传统的管理(指计划、决策和监控)、人力资源管理、社交活动。对于成功的管理者(晋升速度快)而言,社交活动非常重要,相对来说,人力资源活动起到的作用最小。但对于组织来说,更需要的是有效的管理者,其主要参加的活动是日常交流和人力资源管理。相对来说,传统管理活动比例较小,而社交活动是最少的。