2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。 【单选题】

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

正确答案:A

答案解析:本题考查企业战略的实施。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的 是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层 领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人 员执行。

2、甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为（ ）。【客观案例题】

A.零层渠道

B.—层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

正确答案:D

答案解析:本题考查渠道策略。三层渠道，即企业先通过代理商品将其产品分销给 批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

3、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（ ）。【多选题】

A.合格率

B.产品资金利润率

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查产品质量指标。产品质量指标包括两大类：一类反映产品 本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过 程中工作质量指标，如产品损失率、废品率、产品返修率等。

4、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）。【单选题】

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

正确答案:D

答案解析:本题考查有限责任公司的监督机构。根据我国《公司法》的规定，有限责 任公司监事会的职权与股份有限责任公司的职权基本一致，监事会或不设监事会公司的监 事行使下列职权：（1)检查公司财务；（2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监 督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建 议；（3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以糾 正；（4)提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时 召集和主持股东会会议“ 5)向股东会会议提出提案；（6)依照《公司法》的规定，对董事、高 级管理人员提起诉讼；（7)公司章程规定的其他职权。

5、实现电子商务的基础设施层是（ ）。【单选题】

A.网络层

B.信息传输层

C.业务服务层

D.数据库层

正确答案:A

答案解析:本题考查电子商务的一般框架。网络层是指网络的基础设施，即所谓的 “信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施，它包括远程通信网、有线电视 网、无线通信网和互联网。

6、影响企业生产能力的因素有（ ）。【多选题】

A.固定资产的数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的各种因素很 多，最主要的因素有以下三个：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

7、甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）。【客观案例题】

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

正确答案:C

答案解析:本题考查市场定位。重新定位策略：如果竞争者的产品定位于本企业产 品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品 上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其 建立新的认识。

8、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）。【多选题】

A.股东会的出席权、表决权

B.董事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权、解聘权

D.内部管理机构的设置权

E.公司股利的分配权

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查股东的权利。根据我国《公司法》的规定，股东主要享有以 下权利：股东会的出席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监事的选举权、被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权；公司剩余财产的分配权；出资股份的 转让权；其他股东转让出资的优先购买权；股东诉讼权。

9、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120 000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。 【单选题】

A.2 000

B.3 000

C.4 000

D.5 000

正确答案:C

答案解析:本题考查经济订货批量的计算。 = 4 000(吨）。

10、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

正确答案:D

答案解析:本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业内部的各项关键的 职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领 域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理 战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的此项战略属 于企业职能战略。