2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、李某在同一用人单位的每周工作时间累计不超过（）小时。【客观案例题】

A.20

B.24

C.28

D.30

正确答案:B

答案解析:本题考查非全日制用工的概念。非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。

2、某私企独创了员工代表“一票否决制”，即在进行与员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过。这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。【单选题】

A.职工代表大会制度

B.职工合理化建议制度

C.职工持股会

D.职工董事和监事制度

正确答案:D

答案解析:本题考查中国职工民主参与的形式。中国职工民主参与的形式主要包括：职工代表大会制度、厂务公开制度、集体协商与签订集体合同制度、职工合理化建议制度、职工持股会、职工董事和监事制度等。1.职工代表大会制度职工代表大会是中国职工民主参与管理的基本形式。这一制度具有充分的民主性和广泛的代表性，具有充分的法律依据，企业工会委员会是它的工作机构。2.厂务公开制度厂务公开制度是国有企业较常见的一种职工民主参与形式。它具有三个明显的特点：一是内容更具有广泛性；二是时间上更具有灵活性；三是形式上多样性。3.职工合理化建议活动制度中国在企业中开展合理化建议活动已经有数十年的历史，这项活动因具有范围广、投资少、见效快等优点，受到人们的重视。4.职工持股会职工持股会适用于职工持股的公司制企业。职工购买了本公司的股票，成为公司的股东，他们作为股东有权参加股东大会，参与产权管理。5.职工董事和监事制度职工董事和监事制度是指公司制企业的职工依照法律规定，选举一定数量的职工代表进入董事会、监事会，担任董事、监事，参加企业重大决策的制度。和其他职工民主管理形式相比，职工董事、监事制度有层次高、参与管理直接性强等特点，具有其他民主参与管理形式不可替代的作用。所以本题选D。

3、绩效管理的（）是指将工作标准和组织目标结合起来确定绩效的好坏。【单选题】

A.可接受性

B.准确性

C.可靠性

D.实用性

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：(1)敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。(2)可靠性。有效的绩效管理体系能够做到：不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。(3)准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。(4)可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。(5)实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选B。

4、战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及（）。【单选题】

A.实施策略

B.人员结构

C.短期目标

D.长期目标

正确答案:D

答案解析:战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。

5、三重需要理论中，成就需要高的人具有的特点不包括（）。【单选题】

A.选择适度的风险

B.有较强的责任感

C.关心如何影响他人

D.喜欢能够得到及时的反馈

正确答案:C

答案解析:本题考查三重需要理论。成就需要高的人的特点：选择适度的风险、有较强的责任感、希望能够得到及时的反馈。成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。所以本题选C。

6、关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（）。【客观案例题】

A.它是一种定量预测的方法

B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性

C.它采取多轮预测，具有较高的准确性

D.它适用于对人力总额进行预测

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查德尔菲法的相关内容。德尔菲法是一种定性预测方法,一般适合于对长期趋势及人力总额的预测。它的特点有:①吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性;②不采用集体讨论的方式,而且是匿名进行,从而使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为;③采取了多轮预测的方法,经过几轮的反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。所以本题正确的选项为BCD。

7、传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即（ ）。【多选题】

A.结构技术

B.管理技术

C.经济因素

D.社会环境

E.人文技术

正确答案:A、E

答案解析:本题考查传统的组织发展方法。传统的组织发展方法可以概括为两种类型：结构技术和人文技术。本题正确答案为AE选项。

8、关于李某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.李某不得与甲公司以外的用人单位订立劳动合同

B.李某与甲公司订立的非全日制用工劳动合同不得约定试用期

C.需经甲公司同意，李某才能与乙公司订立劳动合同

D.甲公司与李某不可以订立口头协议

正确答案:B

答案解析:本题考查非全日制用工的规定。从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。所以选项ACD错误。

9、根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（）更为满意。【单选题】

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案:C

答案解析:本题考查目标——路径理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以选C。

10、下列观点属于斯坎伦计划主张的有（）。【多选题】

A.组织应结合为一体，不可分崩离析

B.员工的工作绩效是能力、动机、机遇三者的函数

C.员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的

D.效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享

E.员工能自我监督和控制，能主动承担责任，具有创新能力

正确答案:A、C、D

答案解析:斯坎伦计划由美国麻省理工学院教授约瑟夫？斯坎伦提出。它融合了参与关联和绩效薪金制两种概念。被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。斯肯伦计划的主张包括：①组织应结合为一体，不可分崩离析；②员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的；③效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享。