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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、()贯穿于劳动关系的整个过程,形成劳动关系运行的两种基本形式。【单选题】
A.利益与矛盾
B.冲突与合作
C.权利与义务
D.支配与服从
正确答案:B
答案解析:本题考查劳动关系的特征。冲突与合作贯穿于劳动关系的整个过程,形成劳动关系运行的两种基本形式。所以本题选B。
2、下列关于人力资源有效性指数的陈述,正确的是()。【单选题】
A.由美国舒斯特教授提出
B.不仅能够说明企业人力资源的绩效,而且反映了组织的环境气氛状况
C.发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标
D.由15项相关指标组成,反映了组织的环境气氛状况
正确答案:C
答案解析:本题考查人力资源有效性指数。人力资源有效性指数,是由美国学者菲利普斯研究开发的。他通过8个行业91家企业的研究,得出了人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系的结论。他还发现并证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标,分别是:人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用、福利总成本/总经营费用、培训开发成本费用/总雇员数、缺勤率和流动比率。人力资源有效性指数由上述6个指标及其有意义的关联式组合而成:总收入/员工总数、资产总数/员工费用、经营收入/员工费用、经营收入/股东、股本总数。选项ABD都属于人力资源指数的内容,所以本题正确答案是C。
3、西蒙认为决策阶段可以分为()。【多选题】
A.确认活动
B.发展活动
C.选择活动
D.设计活动
E.智力活动
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查西蒙的决策阶段。西蒙认为决策阶段可以分为智力活动、设计活动、选择活动。
4、该公司确定职位等级结构主要依据应是()。【客观案例题】
A.职位的相对价值
B.员工绩效考核结果
C.员工的工作态度
D.员工能力素质的差异
正确答案:A
答案解析:本题考查工作分析和职位评价。根据“职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,以消除不同公司间由于职位名称的不同,或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”,可见确定职位等级结构主要依据应是企业内部各职位的相对价值。所以本题选A。
5、评价中心技术的主要形式包括()。【多选题】
A.公文筐测试
B.角色扮演
C.无领导小组讨论
D.自我介绍
E.同事相互评价
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查评价中心的主要形式。评价中心技术也称为管理评价中心技术,它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。其主要形式有:无领导小组讨论、角色扮演、公文筐测试本题正确答案为ABC选项。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
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