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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0519
帮考网校2020-05-19 14:56
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0519

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列不属于绩效改进方法的是( )。【单选题】

A.ISO质量管理体系

B.六西格玛管理

C.卓越绩效标准

D.目标管理法

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效改进的方法。绩效改进方法主要有四种,卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越。本题正确答案为D选项。

2、下列观点中,与经济理性模型相符的是()。【客观案例题】

A.决策不完全是理性的

B.决策者可以知道所有备选方案

C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案

D.决策者可以采用启发式原则进行决策

正确答案:B、C

答案解析:据经济理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下特征:(1)从目标意义上分析,决策完全理性。(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。(3)决策者可以知道所有备选方案。(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。(5)对于概率的计算不存在任何困难。对于理性模型而言,西蒙的有限理性模型更加接近现实,该模型认为:(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化,因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。(4)由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。选项AD是有限理性模型特点,所以本题的正确答案是BC。

3、下列选项中,不属于劳动关系调整统合模式的一项是(    )。【单选题】

A.经营者统合模式

B.劳资抗衡模式

C.国家统合模式

D.社会统合模式

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动关系调整中的统合模式。劳资关系调整中的统合模式包括:社会统合模式、经营者统合模式、国家统合模式。所以本题选B。

4、关于工资率对个人劳动力供给的影响,表述正确的有()。【多选题】

A.市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响收入效应和替代效应

B.工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给

C.工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间

D.当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加

E.当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查个人劳动力供给曲线的相关内容。当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。所以选项DE错误。

5、对劳动力的需求是一种()。【单选题】

A.直接需求

B.间接需求

C.物质需求

D.精神需求

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力需求的性质。劳动力的需求是由于人们对最终产品的需求而延伸出来的需求,是一种间接需求或派生需求。

6、进行培训与开发效果的评估时,最为规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。【单选题】

A.问卷调查法

B.控制实验法

C.控制实验法和问卷调查法

D.以上都不是

正确答案:B

答案解析:培训与开发效果评估有多种方法可供选择,控制实验法是一种最为规范化的评估方法。控制实验法可以提高评估的准确性和有效性,但操作起来较为复杂,且费用也高。因此,在实际工作中,常常采用问卷调查法进行培训与开发效果的评估。

7、该公司拟实行成长战略的薪酬管理战略,则下列说法正确的是()。【客观案例题】

A.采取企业与员工共担风险、共享收益

B.短期内实行相对较低的基本薪酬

C.薪酬决策的集中度比较高

D.基本薪酬和福利所占比重较大

正确答案:A、B

答案解析:本题考查不同发展战略下的薪酬管理。选项CD是稳定战略或集中战略下的薪酬战略。

8、在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,反映市场工资率的变动对于市场上的劳动力供给数量完全没有影响的是( )。【单选题】

A.向后弯曲的

B.与横轴平行的

C.与纵轴平行的

D.自左下方向右上方倾斜的

正确答案:C

答案解析:本题考查市场劳动力供给曲线的形状。垂直形状的劳动力供给曲线所反映的是市场工资率的变动对于市场上的劳动力供给数量完全没有影响的情况。本题正确答案为C选项。

9、下列关于行政层级式的论述,正确的有( )。【多选题】

A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,很重视权力等级

B.在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细

C.规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权

D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范

E.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效

正确答案:A、B、C、D

答案解析:行政层级式的决定因素(1)权力等级。权力等级是组织预先定好的决策的结构范围,与一个人在等级中的级别有关。在行政层级模式的组织中,由于权力集中程度高,很重视权力等级。(2)分工。分工是指对于要进行的工作,由不同的个体及部门分担和执行的程度。一般来说,在行政层级模式的组织中,工作的分工较为精细。(3)规章。规章是组织中一些正式的书面规定,规定着组织成员一些允许和不允许的行为。规章的增加可以促使组织更为规范化,但是过多的规章又会限制个体的自主性。(4)程序规范。程序规范是指一名员工在执行任务及处理问题时必须遵循的、预定的步骤顺序。程序规范往往是由诸多需要按特定顺序去执行的规章条例组成的。行政层级形式的组织往往比较强调规章和程序规范。但不同组织或同一组织的不同部门,由于任务和问题领域的不同,对规章和程序的侧重程度会有所差别。(5)非个人因素。非个人因素是指在对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑的个人属性,例如,性别、籍贯、信仰、民族等个人属性不能作为招工的取舍根据。(6)技术能力。技术能力是指个人技术、个人绩效的等级,可以用来作为决定录用、留用、降级、革职或升迁的标准。决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效,而不是其他非个人因素。本题正确答案为ABCD选项。

10、关于水中游公司采用的“三工机制”的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.该方法可以弱化评估分数差距

B.如果公司员工水平比较接近,如都比较优秀的话,该方法的公平性就会大打折扣

C.该方法非常适合于绩效反馈面谈

D.该方法不利于管理手段的实施

正确答案:A、B

答案解析:本题考查强制分布法的特点。强制分布法有利于管理手段的实施,因为仅仅是相对比较,并不适合于绩效反馈面谈,选项CD错误。

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