2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是（）。【单选题】

A.密歇根模式

B.领导——成员交换理论

C.俄亥俄模式

D.权变模型

正确答案:A

答案解析:本题考查密歇根模式。密歇根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。因此选A。

2、根据路径——目标理论，下列描述正确的有（）。【多选题】

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径——目标理论提出的两个权变因素

B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的

C.对于经验丰富或能力强的下属，指导式的领导则可能被视为多余的

D.内控型下属对参与型领导更满意

E.外控型下属对指导式领导更满意

正确答案:C、D、E

答案解析:路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以本题正确答案是CDE。

3、下列关于人力资源有效性指数的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.由美国舒斯特教授提出

B.不仅能够说明企业人力资源的绩效，而且反映了组织的环境气氛状况

C.发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标

D.由15项相关指标组成，反映了组织的环境气氛状况

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源有效性指数。人力资源有效性指数，是由美国学者菲利普斯研究开发的。他通过8个行业91家企业的研究，得出了人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系的结论。他还发现并证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标，分别是：人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用、福利总成本/总经营费用、培训开发成本费用/总雇员数、缺勤率和流动比率。人力资源有效性指数由上述6个指标及其有意义的关联式组合而成：总收入/员工总数、资产总数/员工费用、经营收入/员工费用、经营收入/股东、股本总数。选项ABD都属于人力资源指数的内容，所以本题正确答案是C。

4、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（）。【多选题】

A.从目标意义上分析，决策完全理性

B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

C.决策者可以知道所有备选方案

D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

正确答案:A、C

答案解析:根据经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：①从目标意义上分析，决策完全理性；②存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择；③决策者可以知道所有备选方案；④对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案；⑤对于概率的计算不存在任何困难性。所以选AC。

5、从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（）。【客观案例题】

A.配对比较法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.关键事件法

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效考核的方法。强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法排除了评价者主观因素对考核结果的影响。但如果部门员工都同样优秀，其公平性可能就会大打折扣。所以本题选C。