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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0818
帮考网校2020-08-18 18:40
2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0818

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列关于团队绩效考核的说法,错误的是()。【单选题】

A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法

B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化

C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法

D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

正确答案:C

答案解析:本题考查团队绩效考核。做好跨部门团队考核,关键是要做好标准化工作,也就是考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化。对于性质相同的部门要采用同一评价的方法,使考核结果具有可比性。所以选项AB正确;知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制,因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。所以选项C错误;建立团队层面的绩效考核指标的基本方法之一为利用组织绩效指标确定团队绩效指标。所以选项D正确。

2、知识型团队的绩效考核指标主要有(     )。【多选题】

A.效益型指标

B.效率型指标

C.递延型指标

D.风险型指标

E.关键型指标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查知识型团队的绩效考核指标。知识型团队的绩效考核指标主要有效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标。所以本题选ABCD。

3、下列各项属于激励因素的有()。【多选题】

A.成就感

B.晋升

C.工资

D.挑战性任务

E.工作环境

正确答案:A、B、D

答案解析:双因素理论认为:①激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满;②保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。所以选ABD。

4、下列关于目标管理的陈述正确的有()。【多选题】

A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

B.目标管理是一个自上而下的单向的过程

C.目标管理是一个自下而上的单向的过程

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

正确答案:A、D、E

答案解析:目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置,所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合,形成一个环环相扣的目标层级体系,使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标。这样,通过员工目标的完成,部门的目标也得以实现,从而实现整个组织的目标。所以选ADE。

5、提供特殊培训的企业面临的风险是()。【单选题】

A.员工通过特殊培训所学得的特殊技能是不能转售的

B.特殊培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的

C.接受培训的劳动者可能会转去其他企业工作

D.在培训完成之后要支付与较高的生产率相对应的工资率

正确答案:C

答案解析:本题考查特殊培训的成本和收益安排。提供培训的企业会面临着一种风险,即如果他们单方面对培训进行投资,那么接受完培训的劳动者可能会转去其他企业工作,这种劳动力流动对于接受特殊培训的劳动者来说是没有损害的,因为他们在接受培训期间所获得的工资与不接受特殊培训的情况下所能够得到的市场工资率是一样的,并且这种特殊培训对于他们未来的市场价值也没有任何影响。所以本题选C。

6、创业时的H公司所采取的组织设计类型是(    )。【客观案例题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

正确答案:B

答案解析:职能制的主要特点:(1)职能分工。职能制组织中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力,另一类为参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理。而创业初,H公司管理机构和人员实行高度的专业化分工,且各自履行一定的职能,属于职能制的组织形式。所以选B。

7、()是劳动关系系统的总体构成。【单选题】

A.社会劳动关系

B.国际劳动关系

C.个别劳动关系

D.集体劳动关系

正确答案:A

答案解析:本题考查社会劳动关系。社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成。

8、就业包含的基本含义有()。【多选题】

A.必须具有劳动能力

B.必须参加某种形式的社会劳动

C.必须能够获得报酬或收入

D.必须是具有劳动意愿

E.必须在企业内工作

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查就业的内容。就业是指有劳动能力的劳动者参加某中能够获得劳动报酬的社会活动。其具备三个方方面的含义:第一,劳动者必须既有劳动能力,又有劳动意愿;第二,劳动者参加的劳动必须是某种形式的社会劳动,不能是家庭劳动;第三,劳动必须能够获得报酬或收入,不能是公益性或义务性劳动。

9、根据保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定()。【单选题】

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.动机成熟度

D.工作成熟度

正确答案:D

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。作为管理方格理论的扩展,保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括两个方面:·工作成熟度:指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之,则需要对其工作进行指导。·心理成熟度:指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动。反之,则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选D。

10、下列关于甲公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议能否继续履行的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.该劳务派遣协议自2013年7月1日起不得继续履行

B.该劳务派遣协议内容不符合同工同酬规定的,应当依法进行调整

C.该劳务派遣协议不受全国人大常委会修改《劳动合同法》决定的影响,继续履行至期限届满

D.该劳务派遣协议须经甲公司所在地劳动行政部门批准,方可继续履行

正确答案:B

答案解析:本题考查劳务派遣。决定于2012年12月2日公布前已依法订立的劳动合同和劳务派遣协议继续履行至期限届满,但是劳动合同和劳务派遣协议的内容不符合本决定关于按照同工同酬原则实行相同的劳动报酬分配办法的规定的,应当依照本决定进行调整。所以本题选B。

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