2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、该企业的做法表明其实施的战略是( )。【客观案例题】

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业战略的类型。该企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，所采取的是集中战略。另外，该企业本身是手机生产企业，以供求联盟的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，属于同行业的联合，所以是横向一体化战略。

2、大批大量生产企业的期量标准有（ ）。【多选题】

A.节拍

B.节奏

C.在制品定额

D.生产间隔期

E.生产提前期

正确答案:A、B、C

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

3、制定生产控制标准的方法有（ ）。【多选题】

A.类比法

B.定额法

C.分解法

D.专业化法

E.标准化法

正确答案:A、B、C、E

答案解析:控制标准可用实物量也可用货币量表示。制定标准的方法有以下四种：（1）类比法；（2）分解法；（3）定额法；（4）标准化法。

4、企业使命主要回答（）这一关键问题。【单选题】

A.我是谁

B.企业的盈利模式是什么

C.企业的业务是什么

D.企业的目标如何实现

正确答案:C

答案解析:此题考查企业使命的理解。企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答“企业的任务是什么”这一关键问题。

5、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由( )决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

正确答案:B

答案解析:依照我国《公司法》，董事会有权聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。