2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据职业兴趣理论,属于()职业兴趣类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训练别人。【单选题】

A.现实型

B.社会型

C.企业型

D.常规型

正确答案:B

答案解析:本题考查职业兴趣。社会性职业兴趣的人善于和人相处,喜欢教导,帮助、启发或训练别人。

2、2012年4月20日,施某在锻压汽车零件时由于操作失误受伤,应当承担施某受伤责任的主体是()。【客观案例题】

A.施某

B.L劳务派遣公司

C.M机械公司

D.订购汽车零件的公司

正确答案:B

答案解析:本题考查劳务派遣。劳务派遣,是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后,将该劳动者派遣到用人单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下,劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系,本题中与劳动者建立劳动关系的是L劳务派遣公司,所以承担施某受伤责任的主体是L劳务派遣公司。

3、劳动力供给质量包括的内容有()。【客观案例题】

A.劳动力队伍的身体健康状况

B.劳动者的平均工资水平

C.劳动力队伍的受教育训练程度

D.劳动力队伍的人数

正确答案:A、C

答案解析:本题考查劳动力供给的质量。劳动力供给质量主要是指劳动力队伍的身体健康状况以及受教育和训练的程度。

4、A公司的压力面试方法主要用来考察应聘者的()。【客观案例题】

A.专业知识

B.工作背景

C.人际关系处理能力

D.人格特质

正确答案:C、D

答案解析:本题考查压力面试方法。案例中主要考查的是人际关系处理能力和情绪、应变能力、思维等人格特质。

5、用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法,正确的是()。【客观案例题】

A.张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要

B.用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的

C.奖金一定能够满足员工的高级需要

D.不同部门员工的需要应该一致

正确答案:A

答案解析:本题考查马斯洛需要层次理论。案例中,张明采取高额奖金的激励方法,没有考虑到销售部门等员工的工作性质,没有考虑每个员工的特殊需要。

6、在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是()。【单选题】

A.向人力资源部门提交需求计划

B.汇总各部门的需求计划

C.拟定平衡供需的计划

D.预测公司的人员供给

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工。在进行人力资源规划时,非人力资源管理部门负责向人力资源部门提交人员需求计划。选项BCD属于人力资源管理部门的任务。

7、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:B

答案解析:本题考查组织文化的类型。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。学院型是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。棒球队型组织鼓励冒险和革新。堡垒型组织则着眼于公司的生存。

8、关于弹性福利计划的说法,错误的是()。【单选题】

A.弹性福利计划能够让员工选择最适合他们的福利组合

B.弹性福利计划可以使企业的福利成本付出得到最大的回报

C.弹性福利计划的福利组合不包括法定福利项目

D.弹性福利计划的操作前提是必须设定总成本约束线

正确答案:C

答案解析:本题考查弹性福利计划。选项C说法错误,弹性福利计划的每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。

9、关于评价中心方法的说法,正确的是()。【多选题】

A.评估人员一般为企业的直线经理或相关领域的专家

B.评估者与被评估者双方相互质疑,不能相互信赖

C.评估人员应接受严格的评价训练

D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉

E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查使用评价中心应当注意的问题。选项BE说法错误,评估人员一般要规避现场,评估者与被评估者双方要相互信赖。

10、关于绩效辅导的说法,错误的是()。【单选题】

A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段

B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法

C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题

D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效辅导。选项A说法错误,绩效辅导是为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。