2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、2011年,国家出台规划方案:将投资4万亿元发展国家水利事业。甲公司正是该行业的领头企业,拥有雄厚的技术基础和高素质人才队伍。从SWOT分析的角度来看,该段资料中属于机会的是( )。【单选题】

A.甲公司拥有雄厚的技术基础

B.国家将投资4万亿元发展国家水利事业

C.甲公司是该行业的领头企业

D.甲公司拥有高素质人才队伍

正确答案:B

答案解析:机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机,如有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现、不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等。

2、根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（ ）。【多选题】

A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

正确答案:A、B、C

答案解析:根据波特的五力模型理论，对于购买商或供应商议价能力影响因素包括：（1）买方（或卖方）的集中程度或业务量大小；（2）产品差异化程度与资产专用性程度；（3）纵向一体化程度；（4）信息掌握的程度。选项A、B、C分别属于因素（1）、（2）和（4）。

3、企业的核心能力就其本质来讲非常复杂和微妙，其识别方法有（ ）。【多选题】

A.功能分析

B.基准分析

C.资源分析

D.过程系统分析

正确答案:A、C、D

答案解析:核心能力的识别方法包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。

4、根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。【多选题】

A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品

B.甲公司打算进军建筑和机械制造等产业

C.甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业

D.甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上

正确答案:A、B、D

答案解析:选项A表明面对购买者的议价能力强。选项B表明甲公司实施前向一体化战略，对购买者的议价能力强。选项C表明甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划实行前向一体化战略，供应商议价能力较强，甲公司的议价能力较弱。选项D表明甲公司面对供应商的议价能力强。

5、转基因食品( CeneticallyModifiedFoods,GMF)是利用现代分子生物技术,将某些生物的基因转移到其他物种中去,改造生物的遗传物质,使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。美国政府对转基因食品的政策更加宽松,而欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:A

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。美国和欧盟关于转基因食品的政策,属于PEST分析中的政治和法律因素。