2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、美誉集团的产品分为50大类500多个品种,所面对的顾客包括各阶层和各年龄段,所在产业的技术变革较快。最适合该企业集团的业务单位战略是( )。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.集中成本领先战略

正确答案:B

答案解析:差异化的适应情况:
(3)企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。根据题意企业适合选择差异化战略,所以选项B正确。

2、甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是( )。【单选题】

A.情景设计

B.市盈率法

C.波士顿矩阵

D.决策树

正确答案:B

答案解析:本题考核并购对象价值评估的方法。管理层要对并购对象的价值进行评估。可采用以下几种方法:(6)投资回报率。

3、企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。【单选题】

A.离心多元化战略

B.纵向多元化战略

C.同心多元化战略

D.横向多元化战略

正确答案:C

答案解析:同心多元化,也称为相关多元化,是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。采用同心多元化战略,有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力和营销技能优势获取融合优势,也就是两种业务同时经营的盈利能力大于各自运营不同业务时的盈利能力之和。

4、为了提高产品质量对员工进行培训的成本属于()。【单选题】

A.鉴定成本

B.内部损失成本

C.预防成本

D.外部损失成本

正确答案:C

答案解析:预防成本用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用,主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。本题答案是选项C。

5、华达集团拥有四家分别制造下列产品的下属企业,目前他们正在寻找适合自己的竞争战略,通过可实现性、可行性等方面的比较,最适合采用“成本领先战略”的是( )。【单选题】

A.制造钢琴的企业

B.制造汽车的企业

C.制造机器人的企业

D.生产面包的企业

正确答案:D

答案解析:成本领先战略适用于:(4)消费者的转换成本低。综合而言选项D最符合。