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奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是( )。老师,单选真题为什么是“抗衡者”战略?不是扩张者
奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是( )。老师,单选真题为什么是“抗衡者”战略?不是扩张者
扩简1回答 · 2541人浏览2541人浏览 · 0 收藏
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帮考网答疑老师 资深老师 02-26 TA获得超过1042个赞 2024-02-26 05:36


首先,根据您提供的信息,奇天公司在面对全球化压力时,选择了实施全球化扩张行动,建立了全球市场网络和研发平台,但依然聚焦在通信行业的主航道上。关于您提到的“抗衡者”和“扩张者”战略,以下是对这两者的解释和对比:

1. **抗衡者战略**:
- 这类战略是指新兴市场本土企业通过在全球市场上与外国竞争对手直接竞争,争取在全球范围内获得一定的市场份额。
- 奇天公司采取这种战略,意味着它是在与国际通信行业的巨头直接竞争,力求在全球市场中稳固自己的地位。

2. **扩张者战略**:
- 扩张者战略通常指企业通过快速扩张,进入新的市场和领域,以追求增长和市场份额的快速增加。
- 这种战略的特点是企业会不断寻找新的机会和市场,而不仅仅是与现有的竞争对手在全球范围内进行抗衡。

结合以上解释,以下是针对您的问题的回答:

**奇天公司所选择的战略是“抗衡者”战略,原因如下:**

- **专注性**:根据描述,奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上,说明其并没有盲目扩张到其他领域,而是专注于自己熟悉的行业,与全球通信行业的其他领导者进行竞争。
- **竞争性**:奇天公司在国际市场上站稳脚跟,意味着它是直接与全球通信行业的竞争对手进行抗衡,而非仅仅寻求市场份额的扩张。
- **策略性**:作为新兴市场的本土企业,采取“抗衡者”战略有助于稳固其在国际市场上的地位,逐步扩大影响力,而不是快速无序的扩张。

希望以上回答对您有所帮助,如还有疑问,请随时提问。我会耐心为您解答。

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