企业面临哪些战略风险？：企业面临哪些战略风险？战略风险指企业在战略管理过程中，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及其损失。1.制定与实施发展战略需关注的主要风险，（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，可能导致企业过度扩张；（3）发展战略因主观原因频繁变动，2.未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响：（1）从战略风险可能导致的结果来看；（2）从战略风险产生的原因来看。

注册会计师风险应对需要考虑什么？：注册会计师风险应对需要考虑什么？设计进一步审计程序时，注册会计师应当考虑下列因素：（2）重大错报发生的可能性。（3）涉及的各类交易、账户余额和披露的特征。（4）被审计单位采用的特定控制的性质。（5）注册会计师是否拟获取审计证据，以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。注册会计师对认定层次重大错报风险的评估为确定进一步审计程序的总体审计方案奠定了基础。

注册会计师可以评估审计风险吗？：注册会计师可以评估审计风险吗？审计风险是指当财务报表存在重大错报时，注册会计师发表不恰当审计意见的可能性，即注册会计师无法评估出来将来发表的审计意见不恰当的可能性有多大，所以该风险不是注册会计师评估出来的。注册会计师预先设定一个可以接受的限度，然后通过实施审计程序，将实际面临的该风险控制在预先设定的可接受的水平之下。

若目标公司待评估项目经营风险与公司原有经营风险不一致该怎么处理？：若目标公司待评估项目经营风险与公司原有经营风险不一致处理方法：目标公司的β权益=β资产×[1＋（1-目标公司适用所得税税率）×目标公司的产权比率]：③根据目标企业的β权益计算股东要求的报酬率。④计算目标企业的加权平均资本成本：β资产=原有公司的β权益[1＋（1-公司原适用所得税税率）×公司原有的产权比率]公司新的β权益=β资产×[1＋（1-公司新适用所得税税率）×公司新的产权比率]

评价样本结果阶段，注册会计师怎样考虑抽样风险？：注册会计师怎样考虑抽样风险？推断的错报是注册会计师对总体错报作出的最佳估计。总体中的实际错报金额很可能超过了可容忍错报。注册会计师要考虑即使总体的实际错报金额超过可容忍错报，【提示2】非统计抽样中注册会计师运用职业判断和经验考虑抽样风险。（1）如果推断的总体错报远远低于可容忍错报。总体实际错报金额超过可容忍错报的抽样风险很低，注册会计师通常得出总体实际错报超过可容忍错报的结论。

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

如何理解把风险管理视作价值中心？：如何理解把风险管理视作价值中心？可以这样理解：风险总是与机遇并存，有风险才会有机会，风险是机会存在的基础，俗话说得好“风险越大，机会越大”所以说如果我们主动积极地对风险进行管理，那么我们也会享受到由风险带来的机会（可以理解为价值或收益），合理地进行风险管理也就能够获得价值和收益，所以说。全面风险管理主动积极地将风险管理作为价值中心。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素