2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某大卖场在经营区域内划出一个区域专门经营平价药品,由于药品的采购需要专门的知识和渠道,这不是卖场的长项,因此卖场将药品采购活动外包给专门的第三方进行打理。从货源策略角度来看,这种采购行为属于( )。【单选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商交付一个完整的子部件

D.以上都不正确

正确答案:C

答案解析:本题是由供应商交付一个完整的子部件,而不是与若干供应商进行交易。

2、浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（）。【单选题】

A.多元化

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业，相互为竞争对手。因此，该并购属于横向一体化战略。

3、甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板（分别用于电视、电脑和手机）。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是（ ）。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:题干中甲、乙、丙三家公司的做法属于创建合资经营企业动因中的加强现有业务，即在现有市场强化现有产品。所以与安索夫矩阵中的市场渗透战略本质相同。

4、如果企业面对的市场上存在大量的价格敏感用户,企业较适合采用的战略是()。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.集中化战略

正确答案:A

答案解析:成本领先战略主要适用于以下一些情况:市场中存在大量的价格敏感用户;产品难以实现差异化;购买者不太关注品牌;消费者的转换成本较低。

5、亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起金60亿美元的收购，其收购资金中有40亿元有国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括（　　）。【多选题】

A.纵向并购 

B.产业资本并购

C.杠杆并购 

D.金融资本并购

正确答案:A、B、C

答案解析:“亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司……对北美N矿业公司发起金额为60亿美元的收购”，该并购属于纵向并购，选项A正确；作为并购主体的亚强公司是非金融企业，该并购属于产业资本并购，选项B正确；“对北美N矿业公司发起金额为60亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供”，该并购属于杠杆并购，选项C正确。