2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、以下有关管理幅度的论述正确的是()。【单选题】

A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量

C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量

正确答案:C

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。

2、下列各项中,属于战略业务单元组织结构优点的有()。【多选题】

A.降低了总部的控制跨度

B.减轻了总部的信息过度

C.使事业部之间能够更好的协调

D.易于监控每个战略业务单位的绩效

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C和D是战略业务单元组织结构的优点。

3、增量预算编制方法的缺点不包括()。【单选题】

A.工作量大

B.可能导致保护落后

C.滋长预算中的“平均主义”

D.不利于企业的未来发展

正确答案:A

答案解析:增量预算编制方法的缺点包括:
(1)可能导致保护落后;
(2)滋长预算中的“平均主义”和“简单化”;
(3)不利于企业未来发展。工作量大是零基预算的缺点。

4、与多国本土化战略相配套的组织结构是()。【单选题】

A.全球区域分部结构

B.全球产品分部结构

C.国际部结构

D.跨国结构

正确答案:A

答案解析:与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构。

5、【单选题】

A.

顾客订单的增加

B.

订单到交货所需的时间

C.

处理单个订单的时间

D.

新产品类型的开发

正确答案:B

答案解析: