2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某公司的组织结构如下:请问该公司的管理层次为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:D

答案解析:管理层次也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量。

2、企业风险管理程序从前到后应该是( )。【单选题】

A.风险识别、对主要风险进行评估、风险监察、确定风险评级和应对计划

B.风险识别、确定风险评级和应对计划、对主要风险进行评估、风险监察

C.风险识别、对主要风险进行评估、确定风险评级和应对计划、风险监察

D.对主要风险进行评估、风险识别、确定风险评级和应对计划、风险监察

正确答案:C

答案解析:本题考核风险管理的程序。风险管理程序的第一步是风险识别,第二步是对主要风险进行评估,第三步是确定风险评级和应对计划,第四步是风险监察。

3、美国著名管理学家布鲁斯?亨德森于1970年首创波士顿矩阵,下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。【单选题】

A.波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化

B.企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

正确答案:B

答案解析:本题考核波士顿矩阵。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等。

4、王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的( )。【单选题】

A.研发能力

B.生产管理能力

C.营销能力

D.组织管理能力

正确答案:C

答案解析:本题考核企业能力的分类。王老吉通过开拓餐饮渠道,提高了王老吉的销售活动能力,使得更多的消费者购买王老吉,引导消费,因此是一种营销能力的体现。

5、TLC集团是一家大型企业集团,为了管理的方便,该公司在全国范围内设立了华北、华南、西北等六大经营区域,每个区域都设有办事处。关于该企业的做法正确的评价有( )。【多选题】

A.这家企业是区域事业部制组织结构

B.可以实现更好更快的地区决策

C.削减差旅和交通费用

D.节约了管理成本

正确答案:A、B、C

答案解析:这是一种区域事业部制组织结构。选项B、C为该组织结构的优点,区域事业部结构的缺点是造成管理机构的重复设置、管理成本较高、难以处理跨区域的大客户的事物。