一般控制是什么？：一般控制是什么？一般控制是针对计算机运行的控制，这种控制的目的是保证计算机本身的正常运转，不论应用控制的内容是什么，如果计算机不能正常运行，难以实现正常的应用控制。一般控制具体包括程序开发、程序变更、程序和数据访问以及计算机运行等四个方面。数据中心和网络运行控制，系统软件的购置、修改及维护控制，接触或访问权限控制，应用系统的购置、开发及维护控制。

业务流程层面了解内部控制的要点是什么？：业务流程层面了解内部控制的要点：对于连续审计，注册会计师可以重点关注整体层面内部控制的变化情况，包括由于被审计单位及其环境的变化而导致内部控制发生的变化以及采取的对策。注册会计师还需要特别考虑因舞弊而导致重大错报的可能性及其影响。

信息技术对企业内部控制的影响是什么？：信息技术对企业内部控制的影响：被审计单位对计算机信息系统的依赖程度是信息系统对控制影响的主要因素。越不依赖信息系统，信息系统对控制影响就越小。对内部控制的影响，现代审计技术中，注册会计师会对被审计单位的内部控制进行审查与评价，以此作为制定审计方案和决定抽样范围的依据。业务流程的开展和内部控制的运作主要依赖人工处理。相当部分的内部控制环节转移到信息系统中自动执行，或者人工与信息系统相结合而执行。

内部控制固有局限性是什么？：内部控制固有局限性是什么？内部控制无论如何有效，都只能为被审计单位实现财务报告目标提供合理保证。内部控制实现目标的可能性受其固有限制的影响。在决策时人为判断可能出现错误和因人为失误而导致内部控制失效。控制可能由于两个或更多的人员串通或管理层不当地凌驾于内部控制之上而被规避。内部行使控制职能的人员素质不适应岗位要求也会影响内部控制功能的正常发挥。被审计单位实施内部控制的成本效益问题也会影响其效能。

了解内部控制的步骤是什么？：了解内部控制的步骤：确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别；了解重要交易流程，并记录获得的了解；识别和了解相关控制；执行穿行测试，证实对交易流程和相关控制的了解。进行初步评价和风险评估。

了解内部控制的两个层面是什么？：了解内部控制的两个层面是什么？内部控制的两个层面分为整体层面和业务流程层面。主要与控制环境相关；与被审计单位整体相关；考虑舞弊和管理层凌驾于内部控制之上的风险；信息系统的一般控制；财务报告流程的控制。业务流程层面：与业务流程和认定相关；信息系统的应用控制；在业务流程层面了解内部控制了解步骤：确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别；了解重要交易流程，确定可能发生错报的环节；识别和了解相关控制；

控制风险和控制测试的区别是什么？：控制风险和控制测试的区别是什么？控制风险是指某类交易、账户余额或披露的某一认定发生错报，该错报单独或连同其他错报是重大的，但没有被内部控制及时防止或发现并纠正的可能性，是一种风险。控制测试指的是测试控制运行的有效性，是一种审计程序。正常来讲是先识别风险再应对，也就是实施审计程序去应对风险。

内部控制的设计为什么不能观察？：内部控制的设计为什么不能观察？内部控制如何设计只能体现一种思路，而这种思路不是一个物体，只能说被审计单位把这种思路记录在纸上形成文件，注册会计师才能通过检查这种文件来考虑设计是否有效。否则仅凭观察的话只能看见被审计单位的人员的执行工作，而没办法观察被审计单位原本的内部控制设计的怎么样，毕竟仅观察员工的执行情况不检查控制文件作出的要求，注册会计师也不能判断该员工是否严格遵守了控制要求。

财务预算编制说明是什么？：财务预算编制说明是什么？企业财务预算说明，指的是针对预算报表编制与预算管理工作情况的说明，它是预算报告的重要组成部分，主要内容包括上年度财务预算工作情况总结、本年度预算工作组织情况、本年度预算编制基础。

采购交易的内部控制是怎样的？：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，（5）采购、验收与相关会计记录。（6）付款审批与付款执行，付款需要由经授权的人员审批。审批人员在审批前需检查相关支持文件，3．凭证的预先编号及对例外报告的跟进处理------完整性，被审计单位可以安排入库单编制人员以外的独立复核人员定期检查已经进行会计处理的入库单记录。

财务报表编制的基础是什么？：财务报表编制的基础是什么？财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的。企业一般是在持续经营基础上编制财务报表，1.适用财务报告编制基础；适用财务报告编制基础指法律法规要求采用的财务报告编制基础，采用的可接受的财务报告编制基础，2.财务报告编制基础通用目的编制基础和特殊目的编制基础。旨在满足广大财务报表使用者共同的财务信息需求的财务报告编制基础。

财务管理的主要内容是什么？：公司的基本活动是从资本市场上筹集资金，投资于经营性资产，并运用这些资产进行经营活动。公司的基本活动可以分为投资、筹资和营业活动三种，财务管理主要与投资和筹资有关。投资可以分为长期投资和短期投资，筹资也可以分为长期筹资和短期筹资，长期投资、短期投资、长期筹资、短期筹资。由于短期投资和短期筹资有密切关系，称为营运资本管理（或短期财务管理）。下面是长期投资、长期筹资、营运资本管理的内容概括图：