了解内部控制的两个层面是什么？：了解内部控制的两个层面是什么？内部控制的两个层面分为整体层面和业务流程层面。主要与控制环境相关；与被审计单位整体相关；考虑舞弊和管理层凌驾于内部控制之上的风险；信息系统的一般控制；财务报告流程的控制。业务流程层面：与业务流程和认定相关；信息系统的应用控制；在业务流程层面了解内部控制了解步骤：确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别；了解重要交易流程，确定可能发生错报的环节；识别和了解相关控制；

纵向分工结构组织内部的管理问题有哪些？：纵向分工结构组织内部的管理问题有哪些？纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。分权型结构一般包含更少的管理层次，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构：能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。

作业成本法的产生背景是什么？：作业成本法的产生背景是什么？产品或劳务的成本结构亦发生重大改变。其特征就是直接人工成本比重大大下降，制造费用（主要是折旧费用等固定成本）比重大大增加，因此制造费用的分配科学与否将很大程度上决定产品成本计算的准确性和成本控制的有效性。传统的成本计算方法存在两个重要缺点：（1）将固定成本分摊给不同产品；单位产品成本下降；刺激经理人员过度生产。（2）全部按产量基础分配制造费用。高产量产品成本高估；

信息技术对内部控制有哪些积极影响？：信息技术对内部控制有哪些积极影响？以下简称董事会）、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。（一）人工控制、信息系统对控制的影响，2. 如果被审计单位采用信息系统处理业务；系统进行自动操作来实现对交易信息的创建、记录、处理和报告，由于被审计单位信息技术的特点及复杂程度不同。因为自动信息系统可以提供与业务规则一致的系统处理方法；

对自动化控制的测试范围的特别考虑和测试两个层次控制时注意的问题分别是什么？：对自动化控制的测试范围的特别考虑和测试两个层次控制时注意的问题分别是什么？控制测试范围是指某项控制活动的测试次数，一、对自动化控制的测试范围的特别考虑，注册会计师通常不需要增加自动化控制的测试范围，注册会计师通常无须扩大控制测试的范围：但需要考虑执行下列测试以确定该控制持续有效运行；1.测试与该应用控制有关的一般控制的运行有效性，是否存在适当的系统变动控制。二、测试两个层次控制时注意的问题。

控制风险和控制测试的区别是什么？：控制风险和控制测试的区别是什么？控制风险是指某类交易、账户余额或披露的某一认定发生错报，该错报单独或连同其他错报是重大的，但没有被内部控制及时防止或发现并纠正的可能性，是一种风险。控制测试指的是测试控制运行的有效性，是一种审计程序。正常来讲是先识别风险再应对，也就是实施审计程序去应对风险。

存出保证金核算问题？：存出保证金核算问题？保证金还在企业自己银行账户的，在其他货币资金核算，期末视为受限货币资金，这个是可以通过银行存款函证验证的；保证金存到第三方账户，就在其他应收款核算。

内部控制的设计为什么不能观察？：内部控制的设计为什么不能观察？内部控制如何设计只能体现一种思路，而这种思路不是一个物体，只能说被审计单位把这种思路记录在纸上形成文件，注册会计师才能通过检查这种文件来考虑设计是否有效。否则仅凭观察的话只能看见被审计单位的人员的执行工作，而没办法观察被审计单位原本的内部控制设计的怎么样，毕竟仅观察员工的执行情况不检查控制文件作出的要求，注册会计师也不能判断该员工是否严格遵守了控制要求。

采取内部发展的动因有哪些？：内部发展，是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。采取内部发展的动因：（1）开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；（3）保持同样的管理风格和企业文化，（4）为管理者提供职业发展机会，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额；（6）收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；内部发展（新建）战略；

采购交易的内部控制是怎样的？：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，（5）采购、验收与相关会计记录。（6）付款审批与付款执行，付款需要由经授权的人员审批。审批人员在审批前需检查相关支持文件，3．凭证的预先编号及对例外报告的跟进处理------完整性，被审计单位可以安排入库单编制人员以外的独立复核人员定期检查已经进行会计处理的入库单记录。

销售与收款循环是怎样进行内部控制的？：涉及销售和收款两个交易类别的相关财务报表项目、主要业务活动及主要凭证和会计记录。①单位应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门（或岗位）分别设立，应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判，④编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离；⑤销售人员应当避免接触销货现款。⑥单位应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准。