内部控制的设计为什么不能观察？：内部控制的设计为什么不能观察？内部控制如何设计只能体现一种思路，而这种思路不是一个物体，只能说被审计单位把这种思路记录在纸上形成文件，注册会计师才能通过检查这种文件来考虑设计是否有效。否则仅凭观察的话只能看见被审计单位的人员的执行工作，而没办法观察被审计单位原本的内部控制设计的怎么样，毕竟仅观察员工的执行情况不检查控制文件作出的要求，注册会计师也不能判断该员工是否严格遵守了控制要求。

项目质量控制复核人员的客观性指什么？：项目质量控制复核人员的客观性指什么？会计师事务所需要制定政策和程序，以保持项目质量控制复核人员的客观性。因此，这些政策和程序要求项目质量控制复核人员符合下列规定：（1）如果可行，不由项目合伙人挑选；（2）在复核期间不以其他方式参与该业务；（3）不代替项目组进行决策；（4）不存在可能损害复核人员客观性的其他情形。

采购交易的内部控制是怎样的？：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，（5）采购、验收与相关会计记录。（6）付款审批与付款执行，付款需要由经授权的人员审批。审批人员在审批前需检查相关支持文件，3．凭证的预先编号及对例外报告的跟进处理------完整性，被审计单位可以安排入库单编制人员以外的独立复核人员定期检查已经进行会计处理的入库单记录。

销售与收款循环是怎样进行内部控制的？：涉及销售和收款两个交易类别的相关财务报表项目、主要业务活动及主要凭证和会计记录。①单位应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门（或岗位）分别设立，应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判，④编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离；⑤销售人员应当避免接触销货现款。⑥单位应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准。

通用矩阵的局限主要有哪些内容？：即移动2G业务、移动3G业务、固定电话业务、宽带数据业务，结合A省通信产品的市场增长率和A省B通信公司的相对市场份额，可以将A省B通信公司的4种通信产品在波士顿矩阵中相应定位，但由于宽带用户的发展或多或少的受到传统固定电话业务的制约，A省B通信公可在传统固定电话业务具有相对优势。其主要的业务发展点在于移动业务和互联网业务的结合，所以从移动3G业务的相对市场份额来看。

五力模型的局限性的主要内容是什么？：可以有效的分析客户的竞争环境。2、该模型能够确定行业的盈利能力，4、该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息。5、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。6、该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面，任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动（指互相配合一起使用）的产品或服务业务。

杜邦分析体系的局限性表现在哪些方面？：重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响，分母中的总资产是全部资产提供者包括股东和债权人享有的权利，企业的金融资产是投资活动的剩余，金融费用也应从经营收益中剔除，才能使经营资产和经营收益匹配。正确计量基本盈利能力的前提是区分经营资产和金融资产。区分经营收益与金融收益费用，（2）没有区分经营活动损益和金融活动损益，（3）没有区分金融资产与经营资产。（4）没有区分金融负债与经营负债。

波士顿矩阵的局限指的是什么？：又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位；【2013年注册会计师考试真题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（ ），波士顿矩阵将产品从市场增长率和市场占有率角度两个维度进行分析。

财务报表分析的局限性表现在哪些方面？：财务报表分析的局限性表现在哪些方面？财务报表分析对于了解企业的财务状况和经营业绩，会计争端处理的法律系统、资本市场结构、公司治理结构等。这些因素是决定企业会计系统质量的外部因素，使财务数据不能完全反映企业的实际状况，会计环境的重要变化会导致会计系统的变化。会计规范要求以历史成本报告资产；（二）财务报表信息的可靠性问题。外部分析人员很难认定是否存在虚假陈述。