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事业部制组织结构的具体内容是什么?

帮考网校2020-06-19 13:56:38
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事业部制组织结构是一种以事业部为基础的组织形式,通常由多个事业部组成,每个事业部都有自己的管理层和职能部门。其具体内容包括:

1. 事业部:每个事业部都是一个独立的业务单位,负责自己的业务发展和利润增长。

2. 总部:总部负责整个组织的战略规划和资源调配,以及对各个事业部的监督和支持。

3. 职能部门:负责为各个事业部提供支持和服务,如人力资源、财务、市场营销等。

4. 管理层:每个事业部都有自己的管理层,负责制定具体的业务计划和管理措施,确保事业部的运营和发展。

5. 沟通协调机制:各个事业部之间需要建立良好的沟通协调机制,以确保整个组织的协同运作和资源共享。

6. 绩效考核体系:事业部制组织结构需要建立有效的绩效考核体系,以激励各个事业部的业绩表现和创新能力。
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