单用途商业预付卡业务和支付机构预付卡业务的具体内容分为是什么？：或者接受单用途卡持卡人充值取得的预收资金，因发行或者销售单用途卡并办理相关资金收付结算业务取得的手续费、结算费、服务费、管理费等收入，销售方应按照现行规定缴纳增值税，且不得向持卡人开具增值税发票；应向售卡方开具增值税普通发票，（二）支付机构预付卡（多用途卡）业务：不得开具增值税专用发票。

租赁服务的具体的内容是什么？：包括融资租赁服务和经营租赁服务。（1）融资租赁服务。即出租人根据承租人所要求的规格、型号、性能等条件购入有形动产或者不动产租赁给承租人，合同期内租赁物所有权属于出租人，不论出租人是否将租赁物销售给承租人。融资租赁服务可分为有形动产融资租赁服务和不动产融资租赁服务。融资性售后回租不按照本税目缴纳增值税（按金融服务中的贷款服务缴纳增值税），（2）经营租赁服务。

销售与收款循环的具体内容是什么？：涉及销售和收款两个交易类别的相关财务报表项目、主要业务活动及主要凭证和会计记录。营业收入应收账款：按销售单编制发运凭证并发货向客户开具发票记录（赊销、现金销售等）办理和记录销售退回、销售折扣与折让折扣与折让明细账应收账款（含原值及坏账准备）办理和记录现金、银行存款收入坏账核销应收账款账龄分析表应收账款明细账库存现金日记账和银行存款日记账客户月末对账单收款凭证坏账审批表转账凭证

公司战略的三个层次的具体内容是什么？：公司战略的三个层次的具体内容是什么？这套方式包括刻意安排（计划性）的战略和任何临时出现（非计划性）的战略”现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性的属性。1.总体战略（公司层战略）：是企业最高层次的战略。选择企业可以竞争的经营领域，公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，2.业务单位战略（二级战略或竞争战略），业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。

企业资源分析的具体内容是什么？：企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。有形资源一般都反映在企业的资产当中，具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势（地理位置）。企业掌握处于短缺供应状态的资源而竞争对手不能获取这种资源，有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释（企业文化）。④具有经济制约性的资源。企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力：【解析】本题主要考查的是决定企业竞争优势的企业资源判断标准”

个别计价法的内容具体指什么？：它是指对发出的存货分别认定其单位成本和发出存货成本的方法。要求具体存货项目具有明显的标志，分别确定每种物品的单位成本和总成本，【提示2】对于不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务。通常采用个别计价法确定发出存货的成本，当月为生产A产品耗用原材料、发生直接人工和制造费用共计15400万元。甲公司采用一次加权平均法按月计算发出A产成品的成本：

带你快速了解什么是总体战略概述？：带你快速了解什么是总体战略概述？总体战略是指整体意义上大到国家，总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。一、总体战略（公司层战略）：3.收缩战略：二、总体战略的主要类型发展战略、稳定战略和收缩战略三、发展战略发展战略强调充分利用外部环境的机会以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展一体化战略、密集型战略和多元化战略

战略变革的主要任务是什么？：1、调整企业理念，企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，2、企业战略重新进行定位。战略定位实际上是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。【例题·多选题】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含。【解析】企业战略变革的首要任务是调整企业理念企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的

什么是战略选择？：企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面的问题。包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握，企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上：评估战略备选方案通常使用三个标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势；

战略管理的内涵及特征是什么？：企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境和条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。