信息技术对企业内部控制的影响是什么？：信息技术对企业内部控制的影响：被审计单位对计算机信息系统的依赖程度是信息系统对控制影响的主要因素。越不依赖信息系统，信息系统对控制影响就越小。对内部控制的影响，现代审计技术中，注册会计师会对被审计单位的内部控制进行审查与评价，以此作为制定审计方案和决定抽样范围的依据。业务流程的开展和内部控制的运作主要依赖人工处理。相当部分的内部控制环节转移到信息系统中自动执行，或者人工与信息系统相结合而执行。

审计的信息系统与沟通是什么？：审计的信息系统与沟通是什么？了解与财务报告相关的信息系统应当包括了解信息系统中与财务报表所披露信息相关的方面，无论这些信息是从总账和明细账中获取，与财务报告相关的信息系统，包括用以生成、记录、处理和报告交易、事项和情况，对相关资产、负债和所有者权益履行经营管理责任的程序和记录。与财务报告相关的信息系统应当与业务流程相适应。

内部控制固有局限性是什么？：内部控制固有局限性是什么？内部控制无论如何有效，都只能为被审计单位实现财务报告目标提供合理保证。内部控制实现目标的可能性受其固有限制的影响。在决策时人为判断可能出现错误和因人为失误而导致内部控制失效。控制可能由于两个或更多的人员串通或管理层不当地凌驾于内部控制之上而被规避。内部行使控制职能的人员素质不适应岗位要求也会影响内部控制功能的正常发挥。被审计单位实施内部控制的成本效益问题也会影响其效能。

了解内部控制的步骤是什么？：了解内部控制的步骤：确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别；了解重要交易流程，并记录获得的了解；识别和了解相关控制；执行穿行测试，证实对交易流程和相关控制的了解。进行初步评价和风险评估。

了解内部控制的两个层面是什么？：了解内部控制的两个层面是什么？内部控制的两个层面分为整体层面和业务流程层面。主要与控制环境相关；与被审计单位整体相关；考虑舞弊和管理层凌驾于内部控制之上的风险；信息系统的一般控制；财务报告流程的控制。业务流程层面：与业务流程和认定相关；信息系统的应用控制；在业务流程层面了解内部控制了解步骤：确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别；了解重要交易流程，确定可能发生错报的环节；识别和了解相关控制；

信息技术一般控制、应用控制与公司层面控制三者之间是怎样的关系？：决定了信息技术一般控制和信息技术应用控制的风险基调，（二）公司层面信息技术控制是公司信息技术整体控制环境。公司层面信息技术控制情况代表了该公司信息技术控制的整体环境，包括该公司对于信息技术的重视程度和依赖程度、信息技术复杂性、对于外部信息技术资源的使用和管理情况、信息技术风险偏好等，2.公司层面信息技术控制影响信息技术一般控制和信息技术应用控制。

信息技术应用控制具体指什么？：信息技术应用控制是指主要在业务流程层面运行的人工或自动化程序，各系统之间数据传输的完整性、销售订单的系统自动顺序编号、总账数据的完整性等。信息系统相关的逻辑校验控制：2.常见的系统自动控制以及信息技术应用控制审计关注点。信息技术应用控制审计包括对于这些报告的生成逻辑（包括完整性和准确性）的测试、异常报告跟进控制的审计等，包括数据完整性校验、录入合法性编辑检查、边界阈值设定、财务科目映射关系等。

信息技术对内部控制有哪些积极影响？：信息技术对内部控制有哪些积极影响？以下简称董事会）、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。（一）人工控制、信息系统对控制的影响，2. 如果被审计单位采用信息系统处理业务；系统进行自动操作来实现对交易信息的创建、记录、处理和报告，由于被审计单位信息技术的特点及复杂程度不同。因为自动信息系统可以提供与业务规则一致的系统处理方法；

与治理层沟通的形式考虑因素有哪些？：与治理层沟通的形式考虑因素有哪些？确定沟通的形式时，除考虑事项的重要程度外，①对该事项的讨论是否将包含在审计报告中；②特定事项是否已经得到满意的解决；③管理层是否已事先就该事项进行沟通；④被审计单位的规模、经营结构、控制环境和法律结构；⑤在特殊目的财务报表审计中，注册会计师是否还审计被审计单位的通用目的财务报表；包括与注册会计师定期会谈或沟通的安排；⑨治理机构的成员是否发生了重大变化。

会计信息要求的重要性是指什么？：重要性要求企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量有关的所有重要交易或者事项。一般下列业务的会计处理时体现遵循重要性要求：②商品流通企业的进货费用一般应计入商品成本，金额较小的也可直接计入销售费用；③企业一般应按单个存货项目计提存货跌价准备，也可以按照存货类别计提跌价准备；⑤预收账款少的企业，收到预收款时计入应收账款账户的贷方；支付预付款时计入应付账款账户的借方。

销售与收款循环是怎样进行内部控制的？：涉及销售和收款两个交易类别的相关财务报表项目、主要业务活动及主要凭证和会计记录。①单位应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门（或岗位）分别设立，应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判，④编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离；⑤销售人员应当避免接触销货现款。⑥单位应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准。