找回密码

想起密码去登录

绑定手机号

依据《网络安全法》为保障您
相关功能的正常使用，账号需绑定手机

密码登录

微信登录

微信扫描二维码登录“帮考网”

还没账号？立即注册

微信登录

还没账号？立即注册

多选题甲集团以电脑软件起家，立志要做“中国的蓝色巨人”。在还远远没长成“巨人”的时候，就开始投资生物工程以及房地产。由于摊子太大，集团资金链逐渐断裂，最终使集团发展陷入停滞。根据上述信息可以判断，该集团战略失效的主要原因有（）。
A 、企业内部缺乏沟通
B 、战略实施所需的资源条件与现实的资源条件之间出现较大缺口
C 、用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
D 、公司管理者决策错误

扫码下载亿题库

精准题库快速提分

参考答案

【正确答案：B,D】

“在还远远没长成‘巨人’的时候，就开始投资生物工程以及房地产”表明集团管理者决策错误；“由于摊子太大，集团资金链逐渐断裂”表明战略实施所需的资源条件与现实的资源条件之间出现较大缺口。因此，选项 B、D正确。

您可能感兴趣的试题

热门试题换一换

亿题库—让考试变得更简单

已有600万用户下载

yxO3b