一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元,合同约定,总工期36个月,支付币种为美元,设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整,施工工程中发生下列事件:事件1:A公司发生了下列事件:(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万美元;(2)原材料涨价,增加费用150万美元;(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元;(4)美元贬值,损失人民币1200万元;(5)进度款多次拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元;(6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;(7)遭遇百年一遇的大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。事件2:中央控制室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极;遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双方发生分歧。事件3:负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别噪声超标,经修复、改造及反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。
    题目:事件1中,A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?

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参考答案

事件1中:
(1)战乱属于不可抗力,可索赔工期30天;不可以索赔费用;
(2)原材料涨价按合同约定不能索赔;
(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,不可以索赔工期和费用;
(4)美元贬值按合同约定不能索赔。
(5)进度款多次拖延支付,可索赔工期5天, 费用40万美元。 
(6)所在国税率提高,按合同约定得不到索赔。
(7)遭遇百年一遇的大洪水,为不可抗力,可索赔工期10天,费用不可以索赔。
以上事件可索赔工期:30+5+10=45天,可索赔费用:40万美元。

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