- 单选题下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。
- A 、组织协调全面风险管理日常工作
- B 、督导企业风险管理文化的培育
- C 、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
- D 、批准重大决策的风险评估报告

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:C】
风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项B和选项D是企业董事会的职责;选项A是风险管理职能部门的职责。

- 1 【单选题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。
- A 、组织协调全面风险管理日常工作
- B 、督导企业风险管理文化的培育
- C 、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
- D 、批准重大决策的风险评估报告
- 2 【单选题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。
- A 、组织协调全面风险管理日常工作
- B 、督导企业风险管理文化的培育
- C 、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
- D 、批准重大决策的风险评估报告
- 3 【单选题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是()。
- A 、组织协调全面风险管理日常工作
- B 、批准重大决策的风险评估报告
- C 、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
- D 、督导企业风险管理文化的培育
- 4 【单选题】以下属于风险管理委员会指责的是( )。
- A 、批准重大决策的风险评估报告
- B 、审议风险管理组织机构设置及其职责方案
- C 、负责组织协调全面风险管理的日常工作
- D 、执行风险管理基本流程
- 5 【单选题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。
- A 、组织协调全面风险管理日常工作
- B 、督导企业风险管理文化的培育
- C 、审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告
- D 、批准重大决策的风险评估报告
- 6 【单选题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是()。
- A 、组织协调全面风险管理日常工作
- B 、督导企业风险管理文化的培育
- C 、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
- D 、批准重大决策的风险评估报告
- 7 【单选题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是()。
- A 、组织协调全面风险管理日常工作
- B 、督导企业风险管理文化的培育
- C 、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
- D 、批准重大决策的风险评估报告
- 8 【单选题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是()。
- A 、批准重大决策的风险评估报告
- B 、提交全面风险管理年度报告
- C 、研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告
- D 、研究提出全面风险管理监督评价体系
- 9 【单选题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。
- A 、组织协调全面风险管理日常工作
- B 、督导企业风险管理文化的培育
- C 、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
- D 、批准重大决策的风险评估报告
- 10 【多选题】下列各项中,不属于风险管理委员会职责的有( )。
- A 、督导企业风险管理文化的培育
- B 、组织协调全面风险管理日常工作
- C 、批准重大决策的风险评估报告
- D 、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
热门试题换一换
- H公司是东北一家民营企业,1996年创建时仅有50万元资金和5个员工。近年来市场对其产品需求不断升温,吸引了数十家企业进入该地区。该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错。公司规模也不断扩大,部门增加到十个部门,人员发展到150多人。创办人自任总经理,同时配备了两位副总经理共同组成领导班子。三个人的领导班子工作有魄力,开拓创新意识强,但公司所有事务无论大小都由总经理一人决定,甚至一线员工有问题都会直接找总经理,更不用说那些部门之间扯皮的事,因此总经理经常超负荷工作。近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集各个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成8个分公司。调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。为了在竞争中立于不败之地,正确地进行经营战略和策略的选择,H公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现,公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率,但该产品的市场增长率已经开始呈下降趋势;现在市场增长率较高的是乙产品,而H公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现,乙产品的目标市场需求潜量很大,且公司有实力与竞争对手抗衡。为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,依托雄厚的资金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品投入市场后,消费者反响不错,产品的销量开始增加。根据市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。要求:根据以上资料及有关理论,回答下列问题:(1)该企业在进行组织结构调整前主要的问题是什么?你有什么解决办法?(2)该企业组织机构调整后,企业组织机构的形态是什么类型?(3)为甲和乙两种产品提出今后经营领域发展的建议。(4)根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的定价策略?
- 下列关于“在细节测试中使用非统计抽样方法”的说法中,不正确的是( )。
- 某学校委托一服装加工企业为其定做一批校服,合同载明原材料金额80万元由服装加工企业提供,学校另支付加工费40万元。服装加工企业的该项业务应缴纳印花税( )。
- 计算甲公司2014年12月31日合并报表中商誉应计提的减值准备,并编制相关的会计分录。
- 下列关于金融市场的说法正确的有( )。
- 企业编制现金流量表补充资料将净利润调节为经营活动产生的现金流量时,在净利润基础上调整减少现金流量的项目是()。
- 请指出甲银行对如意公司的票据权利消灭时效何时届满?并说明理由。
- 税法基本原则的核心是( )。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
