- 造价师案例题
题干:某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。原因是丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失,丙以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
题目:本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。

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合同有效性的判定:(1)甲与乙签订的总承包合同有效。理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定:“发包人可以与总承包单位订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。(2)乙与丙签订的分包合同有效。理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定,总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙与丁签订的分包合同无效。理由:根据《合同法》和《建筑法》的有关规定,承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。因此,乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁,违反了合同法及建筑法的强制性规定,因此,乙与丁之间的施工分包合同无效。

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- A 、通知发出
- B 、通知到达对方
- C 、通知被对方同意
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- A 、519.61
- B 、18.87
- C 、40.6
- D 、19.61
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- C 、概算定额
- D 、预算定额
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- A 、综合预算
- B 、施工图总预算
- C 、中标时确定的金额
- D 、概算投资中与承包内容相应部分的投资
- 8 【单选题】( )是评标及签订合同的依据。
- A 、总采购公告
- B 、招标文件
- C 、资格预审
- D 、资格定审
- 9 【简答题】判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
- 10 【简答题】本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。
热门试题换一换
- 某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下: (1)加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重: ①“投标报价”占50%; ②“施工企业的业绩和信誉”占30%; ③“企业的施工及管理能力”占20%。 (2)“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价,并各占不同权重的分值: ①报价偏差——满分为60分(即占60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表标准打分; ②报价费用组成的合理性——满分为30分(即占30%权重); ③三材用量的合理性——满分为10分(即占10%权重)。 (3)“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下五个方面分别评价,其各自占有的权重如表所示。 (4)“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下三个方面分别评价,其各自占有的权重如表所示。 发布施工招标的公告后,共有十四家施工企业申请投标,经过资格预审,有五家企业未通过资格审查,故只有九家施工企业参加投标。另外,在投标的九家企业中,有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表所示。 (5)综合评价的满分为300分,三个方面的满分均为100分,三个方面的最低合计分均不得低于60分。 评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合评分,计算各家企业的综合得分。
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