找回密码

想起密码去登录

绑定手机号

依据《网络安全法》为保障您
相关功能的正常使用，账号需绑定手机

密码登录

微信登录

微信扫描二维码登录“帮考网”

还没账号？立即注册

微信登录

还没账号？立即注册

客观案例题
题干：小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有隨着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。根据以上资料，回答下列问题。
题目：下列关于领导者技能的说法，正确的是（）。
A 、概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力
B 、人际技能处理的是观点、思想
C 、越高的管理职位，概念技能的作用越小
D 、人际技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力